ckx1979 wrote:
已經有告知急迫性了...其實下午都快下班了發信跟隔天一大早發信,感覺起來差不多的~(恕刪)


對方是日本客戶,大家也知道日本人是最愛加班的,半夜12點還有人發mail來,再者都已經講好當日改好報價單過去,不是應該信守承諾嗎?為點小事毀自己信譽不是很不值嗎?他擺爛對外看的還是我們公司,不是他個人。

kao_king wrote:
有話;好好說急;你...(恕刪)


我剛入社時就是他帶我的,最初我們交情是不錯的,去大陸出差還會一起去按摩,我能力提升起來跟他職位對等後,彼此互動就沒這麼好了,再加上他沒被老闆重視,對我的敵對算是不滿的發洩吧。因為我對他已經釋出多次善意,吃飯或是送給他公仔什麼的都做了,但情況似乎是越來越糟,已經累了。

有次我跟他直接講開,為何只針對我?不爽可以去問老闆為何決定這樣的人事?他冷冷跟我說:你呆呀,只要你不在,問題不就解決了嗎?要講也是你自己去講,別黑我。我把他的說法轉告給老闆,我甚至表明可以退出,直接讓他接手管理都可以,但老闆就說你是老闆還我是老闆?拉你上來就是你了,好好做就是。

後來我自己想出一個辦法,既然他要這麼搞,我就跟說以後所有案子都由他分配,我全力負責業務這一塊,不經手設計分配,起初很好,大家相安無事,後來他跑來跟我拍桌子,說是要累死他嗎?我說不是你同意的嗎?他說我也得做,後來就拿了點回來,但他又開始擺爛,我索性又不拿案子,他就直接跟老闆回報我瀆職工作全放給他,我跟我老闆解釋來龍去脈,我老闆就嚴格要求分配案子絕不能給他,我必須自己來,我說了我的想法(把管理權給他,我當下屬就好),但卻不被老闆認同。在我爭取後才變成我們兩個平均分配案子。

我自己也搞不懂我老闆為何如此堅持?

Dr.Corgi wrote:
樓主你當主管還有一...(恕刪)


我上來後半個月就提議找人,並開始逐步提升現行同事的能力,但這半年來不僅找不到適合的人,大家能力提升也有限。

當然如果我堅持,我可以直接fire他,然後自己把所有工作全拿過來自己幹,規畫好再分配給下面,這是最快的辦法,是我自己不想這麼累,我覺得要工作就是要有效率,明明有個能力很好的人可以用卻不用不是笨蛋嗎?因為他不是不做事,只是針對我,如我前面說了,他對其他同事還是很好的....

再有一點,我雖然被拉上來,但薪資並未被同步增加,拿一樣的錢幹兩倍的事已經不想了,或許我自己也有很大的問題,真的不適合管理這一塊.....
Dr.Corgi wrote:
樓主你當主管還有一...(恕刪)


雖然不知道你的事跡真假
但卻也說出事實與手段
值得效仿

反觀其他鄉民
動不動就要火人
真當自己是葉問?
可以一個打十個?
各種技能都包辦?
自從我用了假文憑,不但人變帥了,頭腦變聰明了,連績效都拿A+呢!你說是不是很神奇阿?

森元 wrote:
他算比我早1年多進公司,平常我跟他就有相處問題,老闆把我升上後他更顯不服,幾次在會議上給我吐槽。
...(恕刪)


>>>

我以前也遇到這問題

同事年資比我多3-4年

但我比他早升課長 , 副理 , 經理..部室主管

我知道他心理不是很高興


工作上 , 我是盡量點到為止 , 因為他也是老鳥

公司的SOP程序及規定都很清楚

他把他的工作做好就行了


像版主你這種很急的事 , 如果是我 , 也會這樣提醒他

如果他離開辦公室 , 我覺得急 , 就會先處理

當然也會發個訊息通知他


後來同事申請 , 請調保代部門

保代主管他巳經事先溝通好了

老板問我意見 , 我都只說好話 , 讚揚他工作仔細 ,認真負責....


所以最後雙方還是保留友誼

現在他巳經退休了 ,有時還是會來工作場所見面聊天一下





escudolin wrote:
>>>我以前也遇到...(恕刪)


會交給他的事多半是重要,有時間限制的case,根本不用我講,因為他是刻意針對我的,若是案子是其他同事的,這種情況是不太會發生的。

森元 wrote:
有次我跟他直接講開,為何只針對我?不爽可以去問老闆為何決定這樣的人事?他冷冷跟我說:你呆呀,只要你不在,問題不就解決了嗎?我把他的說法轉告給老闆,我甚至表明可以退出,直接讓他接手管理都可以,但老闆就說拉你上來就是你了,好好做就是。
我自己也搞不懂我老闆為何如此堅持?


看到這裡,有一種想像,
某個人碰到職場上的不順暢,反應竟然是消極對抗,採取不合作態度,
這種人要是升官掌權以後,可能會是一個好主管,
可以帶領整個團隊,突破高峰??
下次碰到任何工作上不如意的狀態,這人會怎麼應對勒??
對內對外,這個人會採取發揮想像力創造力的作法,打出一片江山??

也許老闆在某個角度上,有看到這個人這種潛在性格上的缺陷??
然後改選了一個比較會顧全大局的人上來??

在自我衝突上面,好像還有其他更優解,
這次上面MISS我,那我應當更加在工作上努力表現,
我要好好在同事間好好表現,全力發揮自己的光和熱,
讓團隊內所有人都為我說話,
讓自己的價值更高大上,
下次的升遷機會,除了我沒有別人??!!

如果這個困境已經無解,
新主管是否應下定決心,只要碰到某人消極怠工,
馬上積極介入處理,帶一個新人手把手教導處理任何他消極怠工的事務,
一者慢慢架空他所有職權業務,
二者讓其他同事培養取代能力,
三者讓別人看清沒有大局觀的真面目,
好像有句話是這麼說的,
能戰,然後能和??

............
NO PAIN , NO GAIN.
森元 wrote:
會交給他的事多半是重要,有時間限制的case,根本不用我講,因為他是刻意針對我的,若是案子是其他同事的,這種情況是不太會發生的。...(恕刪)


>>>

不影響公司的利益 , 通常我就睜隻眼 ,閉隻眼

如果他負責工作 ,做不好

我會提醒他

同事自己是老鳥 ,被人提醒就會感到丟臉了

下次會作好 ,才能跟我少接觸


公歸公 , 私歸私

工作上的事 , 我不會參雜自己的喜怒猜測

大家照公司的規則來


會影響公司利益做不好 , 我會把工作轉給其他同事做

或者自己做

畢竟我也是基層上來的 ,沒什麼部門工作上的事可以難倒我

我不會讓下屬 , 以為部門沒有他不行

用工作上的事刁難我



私人恩怨影響工作心情
這很常見
我也曾有過(到現在還是)
基本上 我會想辦法避開和對方共事
如果你會跟老闆說的話
不然你就建議老闆分組好了
你跟他各管各的部門(反正你也說了 掛了主管名不會加薪 多幾個頭沒差)
大家不要有交集

再來就是
那畢竟是公司的事
老闆都不急著賺錢(他也似乎不想幫你解決問題 只是把問題踢回去給你 沒能力的老闆遇事只會說你自己解決 這就代表你待的是一家沒制度的公司 沒制度的公司你還認真當主管 你也真的想太多....建議拿到官位就可以找機會跳槽了)
他都不急 你幫公司急什麼
公司不會因為你急 就對你好(看你老闆態度就知道)
你要做的只要發信通知老闆已經勸誡對方 對方置之不理就好
不要讓自己入戲太深
公司是老闆的 他才是主角 你們這些人都是臨演
老闆缺錢或不賺錢 急起來時 他管你之前多優秀
要砍還是會砍
所以不需要太認真在"主管"身分所以要怎樣 要達到怎樣
所有員工都只是老闆的"臨演"

老闆會讓你當主管
只是因為你奴性比較重 責任感比較強(相對其他人)
所以 真的不要讓工作影響自己的心情
上班該辦的事辦一辦 該說的話說一說
其他要扮黑臉的事 除非老闆自己要跳下來扮
不然你也不用好心替老闆出頭

你只要"陳述你做到主管應做的事就好"
至於有沒有達標 要不要出手逞處
那是老闆自己的衡量

擺脫你的"主管情節"
不然台灣社會永遠只會有"慣老闆 跟 奴員工"

他聽不聽話 如果都不會影響你的薪水
那你又何須洗腦自己要他一定得聽你的
畢竟他的薪水是老闆給的 又不是你給的
還有老闆都放他擺爛了 不是嗎
不用特地拿石頭去砸自己腳啦
老闆又不會幫你上藥...還不是只會叫你自己"看著辦"...


還有 不用一天到晚跟老闆靠么這個員工難帶
那真的會顯得你辦事能力不足
他難帶 你就不刻意去帶 專心去搞你的強項 其他能安穩上下班就好 但也不用告訴老闆
反正只要不讓老闆聽到負面消息就是你厲害了
反正績效差 年底成績就會反映在他的業績上 做點切割 讓壞消息都是歸到那有問題的人身上
讓老闆自己看著辦就好
畢竟付薪水的人是他 不是你

跟他認真 你就輸了

ps.我待過的公司都是這樣,一天到晚加班到死認真做事的都升不了官加不了薪,反而是年初請產假年尾又要請產假,學歷又低的升起來當主管,探究原因,就是,能不能常常在老闆前面出現,還有講他喜歡聽的話(唬出會賺多少錢/或者純粹是陪聊),至於你的能力要不要有,根本不是重要





blueth wrote:
看到這裡,有一種想...(恕刪)


最大原因還是人,如果大家能力夠就可以互相支援工作。

我這位同事英日文非常好,尤其是日文,我自己是這幾年去惡補,現在才多少能講點日文,但我們這個組除了我,他還有另一位女同事,其他人都沒辦法處理日本的case,也不知道是什麼原因,不管公司怎麼要求,絕大部分的同事就是不願去加強日文這塊,即使祭出通過日文檢定可加薪都沒人願意去考。
既然這樣,那不就是你們這個環境[孕育造就]了他這樣的性格與處理模式,
前面有人提過了,
世界上好像沒有人,可以重要到完全不能被取代的地步,
某人不顧大局,
從小的來說,他現在針對你,
從大的來說,他以後一定會針對其他人或挑戰整個工作團隊,
或許你該下定決心,採取斷然處置了,
已經有人提供太多建議,
自個兒評估,採行一個最符合現狀,最適合你自己的方案,
就幹下去吧!!

正面衝擊是一個解法,
迂迴攻擊是一個解法,
轉進騰挪也是一個解法,
連絡友我聯軍也是一個解法,
堅壁清野當然也是,
細火煮青蛙蠶食鯨吞也是解法,
這個困境相對也是對你的一種考驗,
發揮你的想像力創造力,幹下去就對了...........

NO PAIN , NO GAIN.
手搖飲料店老闆 規定員工遲到一分鐘 扣薪五百元
樓主公司員工消失兩小時 你這個做主管也不能對他怎樣(代表有主管之名 無主管之權 也無主管之錢)
所以 員工不聽話 是員工自己的心理問題 還有 是老闆的問題 不是你的

做好自己應盡之事
其他不用強求
更不用生氣


加薪還沒人去考
代表加薪根本是加太少
考上要做的事跟承擔的責任又太多
付出收入不成正比
所以沒人想去考

還有 老闆最後都已經說了 你可以找人取代
那你就去找啊
難不成那人萬一出了意外沒辦法再上班就真的沒人能做
不可能的啦

我們這種規模超小公司
以前都沒啥台清交的來應徵
今年爆量一堆來應徵的
你就快去找吧 新人總是有三個月蜜月期 你這個新手主管會阻礙較少
我再重看一次你的文
才發現老闆早就給你虎頭鍘了
你還不趁機會拿出來用
還上來發文問怎麼辦
真的是主管能力有問題哩

在職場中每個人都是來來去去
每個人都是臨演
如果你找了人來接手他的職位
他拿了資遣費去更快樂的工作環境(如果他能力如你說有這麼強 絕對好找啦)
那不是大家都歡喜

何必浪費時間互相委屈....
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