該如何與這位同事相處

前主管因個人因素離開公司，為此我被老闆升上來，這半年來都在適應與同事間的磨合，我常與一位同事有爭執，他算比我早1年多進公司，平常我跟他就有相處問題，老闆把我升上後他更顯不服，幾次在會議上給我吐槽。

今天他把大客戶的報價發錯，我只跟他講下次要注意，發出去前一定要確認，他聽了也不回我就直接離開辦公室，2個多小時都沒回，打了手機也不通，其他同事知道我找他，跟我說有看到他在別樓抽煙，我就立馬過去，但過程中有點爭執，以下是談話過程。

我：你先把報價改了然後立馬發給客戶！

他：我下班了

我：現在才4點35

他：我早上8點到的，現在都4點半了，已經加班5分鐘了，要改明天再說！

(說明：我們公司採彈性上班，早進公司就可早下班)

我：那先去改一下再說，人家急著要，佔不了你幾分鐘

他：已經口頭跟客戶講早上那個報價不算數了！他們不會用了啦，明天我再改就好(總之講得很理直氣壯)

我：你不是說報價今天要發給人家嗎？今天就必須發出去，答應別人的事為什麼要拖到明天？如果你不是跑出去2小時，報價不是早發了嗎？

他：現在發他們也不會看，他們也早就下班了，明天早上發第一封mail就是我的報價，他們馬上可以看

我：這個很急，今天就得發出去

他：你故意找我麻煩吧，根本是你自己在急吧？檔案在server裡，很急就自己改吧

我：這案子是你負責的呀

他：別假了，這麼趕是要做給誰看？老子就是不改你想怎樣？

本來大家猜前主管離開後老闆應該是會拉他上來，沒想到是叫我管，他大概很不爽但也無可奈合，現在反而是我對他不知該如何處理？他其實能力很好，現在部門新進案子是我們兩個負責後再往下分配，換句話說我們工作內容是一樣的，我不過是多一個管理職的title，這個報價因為是給大客戶，所以才會特別由他主導，我知他的行為不妥，也曾跟老闆提過，老闆說他也算資深員工了，我跟他相處不好該是我要努力的課題，如果希望他離開，老闆則說我如果找得到取代的人那隨便我。

我在意的是現在工作量已經夠多了，他是部門重要戰力，老實說少了他還真的不行，現在就算找新人應該也是難以馬上上軌道，我還是希望大家可以一起拼，不是因為他不爽我而影響到工作，更不是讓他就這樣離開公司，我也不想這樣。