如果吵架的對象是上司,會怎麼做?

Move move wrote:
待在一家金融公司有兩年了
一路上從小職員升到主任
除了自己努力也是遇到一位好前輩(主管)
待我相當客氣、還有看中我提拔我
不過自從當上主任後,他的職位也同樣上了一層
開始發現他變成把自己的事情都吩咐給我做
甚至開會的簡報也變成我來製作
只要上頭交給他的 他就會豪不猶豫的在轉給我
不知道是不是一路上被當作認同的後輩還有認識久了
所以覺得很多不合理的都變成合理
本來都不用加班,現在都要加班
本來身體好好的,現在要買B群來顧身體
本來有很多時間可以做自己的情,現在卻都要幫上面的擦屁股
終於最後我忍不住,向主管抱怨了,當然過程也是很多爭執
最後也沒有結論 就散了

因為待很久了,薪水、同事、環境都很喜歡
想問問除了離職還有沒有甚麼不錯的建議或是想法
.(恕刪)


他要磨練更上一層的事情,你也要磨練更上一層的工作,

角度、視野只能這麼低嗎?哎~~~他真的選錯人了!在他升你的時候,你就不要升!在不然

就是他看錯人了,之後他要想辦法在另外培養人,若沒有缺,那只能把你弄走或降級,

不能安內,何來攘外!你佔了他管轄部門的職缺,又不幫他解決他的問題,又想要權、又要錢

,又不擔上面的事情,他還要弄你原來就該幫他弄的事情,哪有這麼好的事情?!

到底你是老闆還是他是老闆?


資源就這麼少,你佔了他的資源,還得意起來,自已開起染房,不除掉你才怪呢!

你就是升太快了,一切拿到手上,得到的太容易了!才會這個德行跑出來!難怪許多有切身之痛

或是老奸巨滑的老闆們,都會讓下面的競爭上崗、試鍊在試鍊,沒有個4~5年,沒試出奴才命格跟

服從、忠心度,根本就不會晉升你,反正有用不完的新鮮的肝,前面永遠有大餅、主管職位懸在

那邊釣你們上勾!也總比升一個你這樣的起來,跟自已作對,氣死自已來的好!


拜託你也轉個腦子好嗎?你真以為你的薪水是公司給的,不是他給的!!所以你就這樣忘恩

負義!吃裡爬外呦!這樣理直氣壯!?!


很多人受人極大的恩惠,卻因為受了一點小委曲,就忘恩負義!吃裡爬外呦!還理直氣壯!

一直講:我領的是公司的薪水,又不是領他的,憑什麼我要受他這種氣!幹!最睹爛這種人

了!沒有他的提攜,你可以這麼「溫飽思淫慾」?!讓你忘了之前還在泥巴裡爬的沒辦法上岸

的窘境!

人就是這種德性!好了傷口忘記疼!

別忘了,水能截舟、亦能覆舟;不是他沒辦法搞你,而是他宅心仁厚;不想多事,自認倒楣。


,你去外頭看看,多少人沒得吃、沒工作。講句直白的,沒有他你有今天?你的能力

什麼鬼的,那是本來就要具備的,升遷這種機會,就是他給你的,你能領多一點錢也是他給你的!

有本事你打回原形做工程師!


你去看看,外面到底是工程師多,還是主管多,你怎麼會升了主管,還是工程師的心態呢!



"本來有很多時間可以做自己的情,現在卻都要幫上面的擦屁股"<<升你上來,這個崗位的存在,

就是要解決上級的麻煩事,解決他的事,而他的事自然來自他的上頭;不是讓你來「做自己的事情」

,或是只做你原來基本該做的事,不然升你幹嘛!


你不願意為他做事,就請離開、離職,而不是轉單位,這只會讓他更難堪,讓更高階的老闆發現他

當初升你、提拔你,是多麼的沒眼光;同時也突顯出了你自身的問題。大致上來說你在這間公司

晉升的路,被你自已斷送了!主管們也有他的消息管道(天地網),你跟他還是強關聯的關係,就這

樣的反他,更不要講弱關聯了,因為你的職位還沒到一個高度,弱關聯用不了!



聽不進去就當我放屁!

Move move wrote:
待在一家金融公司有...(恕刪)
他提拔你
就這樣
兩年就升主任,真的是看走眼,這恩比不上小怨

就好像有些教授把研究生當無償新鮮肝一樣

台灣企業競爭力低,就是心態問題
每個人都想升主管
不是擔責任,而是推責任
做愈高,想愈輕鬆,到最後手都不會做,靠張嘴叫人做

mascotqoo wrote:
他要磨練更上一層的...(恕刪)


非常同意你的下面這些話~~
................

他要磨練更上一層的事情,你也要磨練更上一層的工作,

角度、視野就這麼低,哎~~~他真的選錯人了!在他升你的時候,你就不要升!在不然

就是他看錯人了,之後他要想辦法在另外培養人,若沒有缺,那只能把你弄走或降級,

你佔了他管轄部門的職缺,又不幫他解決他的問題,又想要權、又要錢,又不擔上面的

事情,哪有這麼好的事情。

資源就這麼少,你佔了他的資源,還得意起來,自已開起染房,不除掉你才怪呢!
......................................

我一年前也升了一個跟我不短時間的下屬,分擔我的工作
(本來是沒他升來的那個缺的,我去要下來一方面想培養人,一方面隨著業務變多將一些事轉給他作)
結果一些本來我自己處理的事交給他之後 ,卻都是一轉身轉給他的下屬,然後也不太去管後續,
就你所講的~~佔了部門的職缺,又不幫解決問題,又想要權、又要錢,又不擔上面的事情
現在發現有些我還要自己下去收尾,或是七凌八落的~~
目前就真的是....想辦法再另外培養人....若沒有缺,那只能把他弄走或降級
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