henrrywu wrote:小弟認為,沒事幹的主...(恕刪) 這我認同~~~~但說實話,當我做有功是下面,有過都我扛時,雖然我跟我下面覺得我還不錯,但我自己現在比較偏向做皮皮的屬下了。(這次我找工作就不想找主管職,累了)
chi_ying@hotmail.com wrote:這我認同~~~~但說...(恕刪) 如果待遇一樣,就不用找主管職,有些公司資深經理以上就不用帶人了,不但薪資比帶人的主管多,職務也只帶案子,而有些卦經理副理不但要帶人還要帶案子,最重要的是薪水也沒比較多.你的概念基本上是對的.
巴菲特說:每個公司主管缺最終一定會讓一個能力不夠的人佔住,因為能力夠自然往上爬,爬到一個地步爬不動,意味著已達能力極限,也就是這個主管對於這位置已經無法勝任或剛好勝任。而,若這公司有股票上市,就是要看當笨蛋當主管或老闆時,一樣能繼續賺錢,那就是好的投資標的。
>> 客戶端把公司意見轉達完後~~都要跟他說一下~「我回報了這跟日工作報表一樣啊!本來就要回報,主管怎知道你做完嗎?做對嗎?也許這事情是老闆直接交待下來的,如果老闆問處理結果,你覺得他要怎麼回報??等到老闆問,再叫你過來問嗎?!他是隨時準備好的!! 或許這樣他才是當你的主管!!你不回報工作進度,主管知道你整天再忙什麼?!你貢獻?主管看結果,老闆看報表!!當主管跳下來做,那底下的人要幹嘛用?當主管跳下來做,那你還會有升遷的機會嗎?主管其實比你想像的還要難...不要只看表面...
低調憲 wrote:在工作職場越久,真發...(恕刪) 最近公司來了個年紀不小的~也因為他的年紀只好在小小的部門中硬是插了一個中間的主管缺~但他也沒啥事做~又想展現主管立場~只好三不五時過來看看我桌面看我在做甚麼~這感覺就很差了~人已經夠少了還要擺主管架子~更別說原本不是這產業的~也是來學的~另一個新來年紀更大的就更屌了~完全像版主講的一樣~我不反對在別的公司已經退休的再回鍋幹副總或總經理~但真的要拿出實力來~當到這層級就該當公司的舵手~老找些小東西出來鬧~顯得自己有事幹很忙~那又何必呢~