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文章編號:52956455
那主管位就很難坐的安穩
我是一位設備維修單位的小主管
年資在我單位是第二菜的
沒後台的我初上任被單位同事用放大鏡檢視著
甚至有時會被測試本職學能
但我秉持從不向他人討論單位同事的是非及批評工作能力
有問題都是以討論方式解決
不會用命令方式要求
他們有錯我都是直接跟本人說明與討論
從不透過第三者讓他們知道問題點
我堅信他們對事情的處裡上都是正面的
平等對待每一位同事是基本原則
如果可以盡可能幫他們增取升職或獎金(當然很少得到上級許可)
每完成一件上級所交代任務
我都是以完成者為名回覆上級
不太干涉他們對事情的處理方式
有問題時再幫他們推一把或是與上級溝通
如此他們真的比我要求的還做的更好
幾年下來他們真的沒讓我失望
他們才是單位執行任務的主力
單靠我一人跟本無法完成那麼多事
我很慶幸我有那麼好的同事

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