職場上常見的推卸責任方式..


jiunyiu wrote:
這個case我覺得...,a請長假時,A是不是應該去放無薪假?不然沒有產出的A還能領薪水,和冗員有什麼差別?
如果說b代理了a,那原來a進行的專案,雖然由b負責,但A繼續協助處理,新進來的case一半是A協助一半是B協助,這完全說得過去;如果是A或B完全不做事,這才是說不過去的.(恕刪)


別那麼激動。我沒說出來的是,A助理不會只負責a經理,B助理也不只負責b經理。A還要負責a,c,e,B也還有b,d,f。我們是一個助理負責三個經理的。a休長假,我A還要負責另外兩位經理很多事務,完全不存在jiunyiu說的冗員問題。B負責的b或d或f如果休假,案子丟給我負責的經理,我一樣要把/也應該把行政事務處理好。

FYL wrote:
別那麼激動。我沒說...(恕刪)


看來歪國的月亮比較圓...
2015年不到臺灣不知道黑奴制還在搞,

某網兄不知道有沒有去經濟部完成工商登記 當個慣老闆 還是實際上也是個領薪水的??

長期言論立場很適合去當商總會長~

照他的言論,某網兄不小心讓他當到資動部長,被他私人請長假,政務和常務次長以下全部要暫停出勤滾回家吃自己,

還好沒讓他當上 我看那塊料最後也僅是擅在網路出張嘴的老米蟲

對人事管理特別有意見特別敏感

對於人事類特別特別愛有意見 愛指手劃腳

米米♁珍妮猴☿ wrote:
看來歪國的月亮比較...(恕刪)


我覺得也還好啦,從他的評論看來,應該只是個涉世未深,見識不廣的社會新鮮人吧,缺乏一些SENSE不能怪他。
不然哪裡聽過跟人不跟案就經理休假、助理也要放無薪假。真是個奇葩才想的出來這一招。
通常經理休假,差一點的嘛,助理忙死要代班經理職;好一點的嘛,助理可以少一點工作量,但還是有其他的人要SUPPORT。
只有這老兄的腦筋走直線,只看文幻想事情,哈哈。
你去搜尋他ID記錄好了
會發現
背景老練
但思想陳腐落後

蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
不是不做好事,而是要做好對職涯有幫助的事(再直白點就是只做對自己工作有利的事)
凡鳥事、雜事、屎工作、同事來凹工作
能推就推~~~能閃就閃
或許這樣很自私
但職場很現實,有時你想幫公司做好工作,會把自己搞成爛好人

主要還是看和你一同工作的同事、主管、老闆 是怎樣的人 來做調整..(恕刪)


很同意
所以..多數人都爛..就變成大家一起爛
然後大家一起爛會變成全台灣一起爛
然後又是無止盡的...不好的迴圈了
每間公司都有這樣的人,不分年紀
通常最後都是把工作分配給細心的人,或不吭聲的人

但其實也不見得是壞事,多往正向方面想就好
多做,會的就多,有時礙於職務/權,很多會議及工作是一般職員接觸不到,但因為某人不做或做不好,這些工作落在自己身上反而是學習的機會

我當初進目前這間公司時只是QA部門的助理
後來因為人手不足,很多檢驗工作都丟給我做,很多檢具儀器我根本就沒學過,後來硬著頭皮學,所以我學會了很多儀器操作
後來公司要導入ISO系統及IECQ,也丟給我做,後來與顧問一起建立公司的各階程序書及有關RoHS規範,所以我學會從無到有的ISO相關導入、制訂、管理手法
後來主管開始丟一些會議讓我參加,幫忙Support他,所以學會了專案的主導要領
後來人力漸漸足了,我也升上組長了,開始學習如何當一位管理階層的組長
最後,主管調到另一個部門,而我受主管的推薦,最後接下我主管的位置
一路從助理→副工程師→組長→課長,我很高興的是我還蠻樂觀的,丟"塞虧"給我,我就當作學習,才能那麼順利升上來,否則我的學歷根本只能升到工程師而已~
雖然一路從基層升上來,時間很長,也很辛苦,但好處就是...其它部門空降的不敢對你白目(沒你專業)

推卸責任的人,只是邊緣化自己而已
人和做的再好,哪天公司營運不佳,他仍是名單之一
能力不佳,換一個公司,也只是耍手段留住職位,但就別碰到精實的人,否則一定會被"叮"

舞夜翎 wrote:
很同意所以..多數...(恕刪)


你的想法是很理想的情況下,大家都一起努力,一起有責任感
如果大家都這樣,老實說也不會有什麼公司不賺錢or黑心公司、黑心員工了
問題是 現實職場就不是這樣
理想是沒有辦法當飯吃的
你很認真工作,遇到擺爛的同事一起工作,你不會保護自己,結果就是累死自己還常要背黑鍋囉
幸福很簡單 wrote:
但其實也不見得是壞事,多往正向方面想就好
多做,會的就多,有時礙於職務/權,很多會議及工作是一般職員接觸不到,但因為某人不做或做不好,這些工作落在自己身上反而是學習的機會...(恕刪)


很同意喔
不過到了一定的職位了..
有些太小的事已經不會也沒時間去親自跟進了..
就我標題舉的例子..
我想應該沒有哪個公司的高階主管會親自一個一個部門打電話通知下屬..事情吧..
何況人還在國外...
其實也不過是希望公司好..
也不希望裁員.只希望大家一起為公司打拼丫..偏偏有這樣觀念的人..太少.

幸福很簡單 wrote:
後來因為人手不足,很多檢驗工作都丟給我做,很多檢具儀器我根本就沒學過,後來硬著頭皮學,所以我學會了很多儀器操作
後來公司要導入ISO系統及IECQ,也丟給我做,後來與顧問一起建立公司的各階程序書及有關RoHS規範,所以我學會從無到有的ISO相關導入、制訂、管理手法
後來主管開始丟一些會議讓我參加,幫忙Support他,所以學會了專案的主導要領
後來人力漸漸足了,我也升上組長了,開始學習如何當一位管理階層的組長
最後,主管調到另一個部門,而我受主管的推薦,最後接下我主管的位置
一路從助理→副工程師→組長→課長,我很高興的是我還蠻樂觀的,丟"塞虧"給我,我就當作學習,才能那麼順利升上來,否則我的學歷根本只能升到工程師而已~


這樣的情況是你至少還遇到看到你努力&不挑工作願意獎勵你的主管、老闆
我之前公司工作,一開始是總務+mis,我也是覺得反正工作沒很忙,能多學就多學點
結果最後變成總務+mis+稽核室+司機+送貨支援+消防管理員+產線作業員支援+內稽人員+清潔工支援
然後薪水28.5k
中間還差點被凹去當福委會會計,甚至有一天高層跟我說
叫我直接人移到產線裏上班,這樣可以產線的工作一邊做,一邊辦公室裏的工作也一起做
公司真的是太厲害了,可以說就是要把員工榨乾

後來老闆叫我們寫自己的工作項目,我寫了一大堆,結果主管跟我說
老闆覺得你的工作都是雜事(的確 就是因為我都不挑工作 結果攬了一堆沒人要做的雜事幹),要再加我工作
我聽了傻眼也看破,就離職了

從那次我終於學到工作不是努力就好,而是要聰明的工作,而你得跟對人 跟錯人工作再努力,再有責任感也沒屁用
我現在工作的工作量剩以前的一半,然後薪水加好幾k
重點是我只挑高技術質量的來做,雜事鳥事一律裝傻、推出去不幫別人做

蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
後來老闆叫我們寫自己的工作項目,我寫了一大堆,結果主管跟我說
老闆覺得你的工作都是雜事(的確 就是因為我都不挑工作 結果攬了一堆沒人要做的雜事幹),要再加我工作
我聽了傻眼也看破,就離職了
.(恕刪)


你碰到沒眼光的老闆了
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