總經理說，多開除幾個主管，就會改善了

jeffkao123

41分

31樓

jeffkao123

個人積分：41分

文章編號：59114117

toxic wrote:
好吧，這句話其實不...(恕刪)

調薪10%同時裁員10%

台灣人不怕操只怕錢不夠多

cai.za

346分

32樓

cai.za

個人積分：346分

文章編號：59114168

錢+適時畫大餅
這是不二法門

如果發錢有困難
懂的畫大餅就很重要
吹牛B的功力也是職場主管必修課

kyb1974

230分

33樓

kyb1974

個人積分：230分

文章編號：59114179

Harrison_Chang wrote:
那想請問大哥, 遇...(恕刪)

其實是同一集團，只是經過合併後就調單位，所以變成今天的局面

bookis

156分

34樓

bookis

個人積分：156分

文章編號：59114199

提供給你一些想法，

激勵和獎勵是不同的~

公司能給的是獎勵，但獎勵就算給在多，還是會有員工抱怨或覺得不足，

而且公司獎勵(錢)不可能說給就給，通常會轉向以激勵為主，

如何建立這氛圍就有很多的學問跟方法了，但至於要怎麼做，我也沒領你家的薪水，所以交給你去想囉

但不要一昧地只想給員工獎勵。

anuatw

0分

35樓

anuatw

個人積分：0分

文章編號：59114678

樓主大或許可考慮參考傳直銷、各壽險公司...
平常來個精神喊話+表揚大會+洗腦上課...
平常來個桌游時間...逢年過節再加個團隊競賽+出國唱歌跳舞

如此一來~保證每個員工忠貞不二、心中只有公司

ThomasTCH

283分

36樓

ThomasTCH

個人積分：283分

文章編號：59114927

toxic wrote:
好吧，這句話其實不...(恕刪)

都有感，盡力去做，給予員工很高的自由度，員工都會很盡心，擔心自由過了頭? 那就要有考核制度

mikemax0902

170分

37樓

mikemax0902

個人積分：170分

文章編號：59115452

發獎金or加薪然後準時下班!!

toxic wrote:
好吧，這句話其實不...(恕刪)

iambrucechang

42分

38樓

iambrucechang

個人積分：42分

文章編號：59116133

wessley wrote:
聽見基層的抱怨並搞定

「搞定」很重要，
我們公司每季都會績效考核，
最後主管都會問有什麼問題或建議？
菜鳥的時候每次都會提，
過了二年發現每次提的都沒搞定，
就不想提了！

bb123dd

3517分

39樓

bb123dd

個人積分：3517分

文章編號：59116171

總經理說，多開除幾個主管，就會改善了
總經理說，多開除幾個主管，就會改善了
總經理說，多開除幾個主管，就會改善了

,,,認了吧下次股東會給它下台

乂火武耀揚乂

695分

40樓

乂火武耀揚乂

個人積分：695分

文章編號：59116439

賞罰分明..別有功無賞、打破要賠→極幹，而且大家會養成不求有功但求無過，每個都悶悶地做不會去想如何做能讓製程或產品更好
傾聽想法..聽看看員工甚至幹部在工作上的想法與難處試著一起解決
及時鼓舞..當遇到困難給鼓勵、有功勞給讚賞、加班導致下班不準時時可以請個飲料或吃的
再來最實際也最重要的就是獎金跟加薪囉！

總經理說，多開除幾個主管，就會改善了

小惡魔新聞台

小惡魔廣編特輯

總經理說，多開除幾個主管，就會改善了

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