好吧,這句話其實不是我們老闆說的,是小弟有感而發罷了!小弟很莫名其妙地從研發RD變成行政部門主管,最近一直為了如何讓公司同事更有向心力而焦頭爛額。不知道前輩們對於公司人資部門應該做些甚麼活動比較有感呢?喝下午茶?!教育訓練?!團康活動?!聚餐?!發獎金?!
走美式的那套還蠻有用的不管年資與掛階,只要能有好的方案,跳過直屬主管直接向有决策能力的階層提出,獲採用並能有好成績。直接發獎金鼓勵。獎金額度甚至超過年薪都有可能不過台灣的主管很愛據為己有,從中攔胡,所以請直接上達天聽。重賞之下會有勇夫出現
toxic wrote:好吧,這句話其實不...(恕刪) 喝下午茶?!參加者可得某高級飯店餐券教育訓練?!成績優異者可得教育績金團康活動?!表現傑出者可得活動贊助金聚餐?!吃最多者可得餐點補助金發獎金?!發獎金...若是能夠申請獎金出來發放 可擁有不錯的效果...
綜合以上前輩所說,看來還是獎金最實際....(我也是這樣覺得...)敝小公司,現在每周有下午茶,每月有聚餐,說上不上,說下不下。我老闆總是要我自己主動去想,要怎樣提升大家的_____。不過花錢肯定是最後的選項...如上面的朋友所說,小弟最近也覺得應該來看一下企管類的書籍,感謝您的提醒!