wang19890207 wrote:
首先，公司的上班時間為9:00-18:00、週休二日。
小弟每天做完待辦事項，大約都18:15~18:30左右打卡下班，雖然不是最晚離開公司的，但也絕對不是最早走的。
最令人不解的是當他講出「假日也看不到你身影」，我完全不理解是什麼意思......
最後，昨日中午開完會議後，董事長在17:55跟我的部門說要for中國市場的文宣，且今天下班前要交給他，所以昨日用完文宣傳送給他，大約是19:00離開公司。
想起每週一全公司會一起開的早會，董事長總是會有意無意提到：現在根本不能要求你們加班、台灣人都追求下班後的小確幸...
之前聽都覺得是演講的玩笑話，在講大環境的趨勢之類的。但經過昨天的部門會議後了解，他是認真在不爽的！
這是時間支配與態度上的問題。
你是主管級，無論是一級二級三級，公司就是看不到你。
看不到「物理性」的你，也看不到「計畫性」的你。
所謂物理性的你，就是你的曝光率。
所謂計畫性的你，就是你提出的東西，與繳交的東西，之曝光率。
曝光率不夠，你的名字人家記不起來，誰要提拔你？
提出的計畫與繳交的東西不夠完美，留下的會是什麼印象？
所以，在主管級的位置，
兩者只要達到一樣，今天董事長就不會這樣說你。
而如果兩者通通達到，董事長找你就不是說這個。
這樣說好了。
我老婆到現在還在跟我開玩笑...
『一天24小時，6小時睡眠，1小時吃午/晚餐，1小時陪小孩玩，剩下的時間你都在工作』。
換言之，我一天有16小時的工作時間。
分開來算，滿12小時在公司工作，滿4小時在家工作。
會許有人會說，在台灣，這叫做爆肝，這是不正常的。
那我也會告訴你，那是從小在美國就養成的習慣。
不要以為美國就不會出現這種工作時間與工作習慣。
我從碩班開始，到現在成家立業，
無論是在哪個位置，我一天的工作時間從來沒有低於12小時。
而且是滿12小時，中間並沒有多少晃來晃去，例如看購物網或是看韓劇的時間。
在小孩出生前，我週末跟平日沒有太大差異。
頂多就是週末晚上會早點回家陪老婆...
我是一直到小孩出生之後，才變成「週末深夜之外的時間，不上班不做公司事務」。
因為，對我而言，這是時間支配，這是團隊支配，也是積極度與企圖心之表現。
我再忙，我仍然有時間跟小孩玩，而小孩仍然可以跟我聊天暢談。
我再忙，我仍然可以執行計畫，也可以協助其他人執行他們的計畫。
wang19890207 wrote:
最後，昨日中午開完會議後，董事長在17:55跟我的部門說要for中國市場的文宣，且今天下班前要交給他，所以昨日用完文宣傳送給他，大約是19:00離開公司。
從這段文字，你或許會注意細節，因為你會說出確實的時間點。
但是，
這也曝露出，你屬於斤斤計較型，
而如果你還想爬上去...
說真的，這種事情就沒有什麼好計較了。
而真要計較，也不是這樣計較。
然後，
wang19890207 wrote:
現在根本不能要求你們加班、台灣人都追求下班後的小確幸...
這句話的真正含義，並不是「你有沒有加班」。
我這樣問好了，
請問，
你的文宣交上去之後，你還有後續動作嗎？
還是，你的文宣交上去之後，就完事了？
比方說，
for 中國市場的文宣，
你有辦法協助分析與設計，針對不同市場與對象而客製化的文宣嗎？
文宣上的圖案與文字敘述都可以因為市場與對象的不同而有所不同。
你能同時設計給日本與韓國的文宣嗎？
你有同時提出後續可以由你的單位來執行的計畫嗎？
而中國市場的文宣，
你是不是可以做到非你不可之外，
其他單位的事情，也能夠由你串起來，一併執行？
當你的積極度與企圖心出現在你的工作態度中，
你追求的就不會是「幾點下班」這種微不足道的小事，所謂的小確幸。
而當你只會注意到幾點幾分下班的時候，
很明顯的，
你的注意力早在不知不覺中被制約了。
時間到，就要下班，之後的事情明天再說...
我會建議你修正一下工作的方向與態度。
把時間跟資源支配得更好一些，
然後表現的更加積極，並且更具有未來性。
如果你做得到，你在台灣將會非常吃香。
因為這就是台灣目前最弱的一環。
