個人積分：2932分
文章編號：63527686
個人積分：164分
文章編號：63531340
窮到只剩下錢 wrote:
感謝您的指教喔您會...(恕刪)
我是從基層一直做到高階經理人
所以你猜錯了呢
公司中常常看見抱怨的員工
這些員工只會抱怨
沒有作為
也一直都是萬年員工
公司為什麼要設立稽核?
因為要確保受查得各項作業都有按照公司的內部控制制度與ISO制度執行
避免產生未依照程序造成的錯誤與損失
內部控制制度的重點在數據控制的真實性
ISO制度的重點在於品質的確保
沒有稽核不定期抽檢跟測試
公司各單位不會有人因此懶散?
造成工作中應產生的單據未依規定產出
而這些細微的單據錯誤都會造成最終資訊的錯誤
這樣了懂嗎?
公司的每個螺絲釘(職務)都有他的作用
但想擺脫鏍絲釘的命運就該改變想法
想法要先不同
高度才會不同
等到高度不同
視野就會不同
在你們抱怨主管作為時
有想過換你成為主管時要怎麼扮演這角色嗎?
基層主管的工作是什麼?
中階主管的工作是什麼?
高階主管的工作是什麼?
想過了嗎?
人家憑什麼出一張嘴?
那你為何又辦不到呢?
不甘心就去改變
而不是一群人聚在一起抱怨
但按你到現在為止的言行
我說有萬年基層員工的實力
確實沒錯
人生的價值取決於成就了什麼
個人積分：12318分
文章編號：63532028
個人積分：2214分
文章編號：63532350
個人積分：164分
文章編號：63533060
coffeesteakxboxone wrote:
葛葛!那我呢??你...(恕刪)
您應該沒那種潛力
皮日休 wrote:
少自欺人了
大家都馬...(恕刪)
照去年的寫?
那您肯定沒做過稽核
每月的稽核項目都是必須按照事先排定稽核計畫查核
查核過程必須按照內部稽核辦法執行
所以抽查到哪個作業循環
就自然會去抽查那些單據
那並不是照抄
而是依循內部稽核辦法
之後以抽樣內容檢核並做成報告後送呈董事會與監察人
如果都是照抄
看報告的人都傻了看不出來?
如果看稽核報告的人是我
那這位送稽核報告的稽核
就知道當月的考績會有多慘了
至於您提到我應該是學院派
我是搞不清楚您這是褒還是貶
我14年前踏入職場
也是從會計助理開始
現職某公開發行公司CFO
但同期的同事
有人還在擔任助理
最後
如果不懂被管理單位的業務內容
要怎麼樣才能善盡管理職責?
如果不能善盡管理職責
又怎麼在管理階層中有突出的表現?
想要升遷如果都不改變
那就只是在靠運氣
講的也夠多了
本篇全部回應就到這吧
人生的價值取決於成就了什麼
個人積分：5995分
文章編號：63533732
個人積分：5145分
文章編號：63541578
個人積分：3501分
文章編號：63546623
個人積分：400分
文章編號：63546809
個人積分：262分
文章編號：63548076
