asahi19801205 wrote:一、訂立設計師跟業務...(恕刪) 不好意思 我有點不太懂,因為一開經營可能沒有很多資金,我想的是:是有案件結案後才會有一筆收入,然後依照工作比例兩個人分配,所以應該不會是每個月薪水制度(?感謝大家的意見
cona2009 wrote:最近有朋友找我合開...(恕刪) 我個人認為你朋友的業務能力並沒有你想像中那麼強還是不要合做得比較好畢竟,很多公司的合夥都是一個出牌,一個出業務出業務那個如果連自己的合夥人都無法說服或者安排好甚至還須要讓你上來問大方向而不是細節業務能力根本不及格,他自認的業務能力應該只是很會聊天而已
cona2009 wrote:先不論投資的金額 ...(恕刪) 沒有啥淨利分配登記公司 股份大小就是股份大小今天他出700萬 你出300萬扣掉預留 最後盈餘分配就是 7:3你能力高 你唯一能爭取的是固定薪水例如公司每個月固定給你 設計師 6萬元的薪水 業績獎金另計這是你唯一能談的 但這沒有標準最後還是前面講的 盈餘分配 = 股本大小
想要合夥的話想一下你朋友為人如何?你自己為人如何?相處在一起對你的感覺?兩人一起工作過?對方做事負責任?-----------------------即使調查清楚最後也是會出現賠錢吵架(賠錢誰要出錢?即使照合約比例 我出的多 你出得少 一定還是會有嫌隙)賺錢也吵架(即使照合約比例去分,你多我少 我最後一定也會不爽,人就是這麼現實)同工不同酬同酬不同工外加一個業務 一個做 你覺得你不在乎?這些都是很多問題也是很現實的一間公司當兩個以上的老闆出現,就會出現這問題這很現實
合夥生意不長久,我們公司老闆還是五人合夥勒,持續超過二十年了,唯一的重點就是凡事都平分,最簡易的平均法,連持股都平均。當然還是會有問題,但靠的就是互相,然後權責分明互相尊重。做不到上述的話,基本上三五年就會咬來咬去的,或反目成仇。做多做少,真的只能互相。一切要互相,做不到,講再多寫再多都沒用。
樓上正解誰拿的錢多誰就分得多正常就是這樣看你文的感覺是,你覺得你能力比較強付出的比較多的樣子那我會覺得不如不要合作的好但你如果又擔心後續分紅事宜那就照第一步講得分吧不然就55吧最公平贏是55輸也55而從歷史來看55也是最安穩長遠的方案當然不只是利潤,是從小事到大事都是喔
薪水怎麼配已經有專業網友分析過我只想說"在台灣做設計的100%會被業務吃死死"只要業務說一句 : 客戶要求改, 誰敢不改然後業務再補一句 : 客戶說明早要, 你就爆肝吧cona2009 wrote:狀況是:我是設計師也另有室內裝修工程管理專業技術人員証照(掛我的牌),並且負責設計整個案子,而朋友不會做設計也沒有相關執照,但是他業務能力佳
cona2009 wrote:不好意思 我有點不...(恕刪) 要合開公司還是要有資本比較好不然草創沒錢燒,虧了股東又拿不出錢補洞結局就朋友翻臉、公司關門大吉。能收入100%現金(先收),成本開60%支票(後付),例外。現金流的問題如過沒資金,就自己開工作室,朋友介紹業務就抽佣金。優點方便簡單。缺點:業務那邊佣金高跑那邊,業務成交後你收尾,客源人脈在業務手上。