接手老爸的公司.....

星空殘月

1492分

31樓

星空殘月

個人積分：1492分

文章編號：65785138

請他寫SOP出來，要你都看得懂的才過關

然後用這份SOP給他幾個新人去帶

之後的新人如果學起來了，那技術就算承傳了

如果新人也走了，好歹有一份SOP，你還能親自教新人或請老手銜接

ake999

3543分

32樓

ake999

個人積分：3543分

文章編號：65785150

啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後...(恕刪)

正確的作法

SOP

SOP

SOP

說三次很重要

推動SOP，才能避免技術失傳

y2kplus

484分

33樓

y2kplus

個人積分：484分

文章編號：65785628

哈!沒技術的只會搞動作~
差不多就是拜老師,之後幹掉老師
管理?
事實上,根本就是只會吃別人,靠別人撐起公司,再消滅
台灣再多一點這樣的人...

既然有錢就去請別人阿!
叫一個設計師幫你設計,還要她寫sop給你,別人吃啥?
難怪一堆不學無術的人,可以一直當管理者,不用技術,只要會亂搞人
別人做到死,你爽到死
以後大家都來當管理就好了,誰要學技術

別人幫你撐起公司,你卻計畫用完就丟,還一堆人贊同...

你先談談你是否孽待員工,員工為何有錢賺,還要亂你?

以後底下一堆員工也在想幹掉老闆自己賺更好,事實上有技術金錢到位有何不可?
對人不是這樣的經營!互利讓利大家都賺才是正途,其他人看在眼裡才會效忠

虎蒼

208分

34樓

虎蒼

個人積分：208分

文章編號：65785672

丟新人給他教
然後考新人!! 新人不會罵老鳥
給他壓力就對了

對公司不懂
就是開會! 一直開會!! 透過開會讓老鳥教你事情

老鳥技術要傳陳
但還是要給尊重畢竟是前朝老將沒有他們!也沒今天的你

待之以禮
勵之以義
則士死之

帶人要帶心

啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後...(恕刪)

cchdodo

130分

35樓

cchdodo

個人積分：130分

文章編號：65785816

我待過一家公司在我透露離職訊息後,也要求我要做書面sop,可是我到那間公司是重頭摸索建立,沒理他,結果離職還扣我薪水不發,等到告到勞工局申請調解後才心不甘情不願的把薪水還我,雇主.員工, 各有各的立場,一間工廠的技術掌握在一個人手裡讓人無法理解,只能請版主好自為之吧..

kweas2005

830分

36樓

kweas2005

個人積分：830分

文章編號：65785831

事出必有因，有先去瞭解那位資深員工為什麼要如此做？！是對雇主不滿？還是對工作上的事情不滿？！
還是？？？？如何帶人帶心讓員工對公司有歸屬感，如何讓人材對公司盡心盡力的管理模式
這些都是該學習的，不然只會一直開除不聽話的員工、開除有意見的員工都不是治標的方法。

light0935

841分

37樓

light0935

個人積分：841分

文章編號：65785929

啊羅k wrote:
自從老爸當神仙之後...(恕刪)

資遣他，沒有任何一個人不能被取代，寧可開高薪外面再找技術人員也不要被掐著脖子，這樣公司會沒辦法正常營運

路過、跑過、走過

417分

38樓

路過、跑過、走過

個人積分：417分

文章編號：65786058

ake999 wrote:
正確的作法
SOP
SOP
SOP
說三次很重要
推動SOP，才能避免技術失傳

恩.....SOP沒那麼神
每次新聞媒體在出什麼事情的時候都會嚷嚷著說沒有SOP、或沒照SOP執行，搞得社會大眾把SOP當神看
雖然SOP的確有其功效、但很多時候SOP其實真的發揮不了太多作用，尤其是技術與經驗的傳承上

為什麼我會這麼說？
因為我已經寫了好幾年的SOP了
說的實在一點，如果SOP真這麼神，那麼大廠們為什麼還要聘請『有經驗』的工程師？

台灣金牛

388分

39樓

台灣金牛

個人積分：388分

文章編號：65786093

專業

mikolee wrote:
獨立出一個工作小組(...(恕刪)

marxjs1641

224分

40樓

marxjs1641

個人積分：224分

文章編號：65786189

y2kplus wrote:
哈!沒技術的只會搞...(恕刪)

正確
說什麼SOP的？那是自己傻，別人不會那麼傻把KonwHOW交代在SOP的
那些玩心機的，在公司建立不好無情的企業文化，公司其他員工也看在眼裡
日後大多不會有好結果，硬要他寫SOP，別人有何義務把所學教你？頂多不做

沒有人不能取代？是啊。。以前一些公司也說過，現在則是無創新進步已被其他公司取代
現在人很精，如果招有經驗的得知前任被搞走的，多半不是馬上走人要不騎驢找馬準備離開這種無情公司。

待人以誠更重要，那些成功的企業那個不是重視員工有優良的企業文化

接手老爸的公司.....

小惡魔新聞台

小惡魔廣編特輯

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