god52101314 wrote:一轉眼 大叔了 記得以前工作要用自己眼睛學 師父不會主動講 以前的中小企業,沒有人員培訓SOP,沒有六標準差,更沒有豐田管理成功的公司,早已從以往的學徒制,進步到先進的培訓跟管理方式你還在期待用過時的舊方法浪費時間???god52101314 wrote:現在的畢業學生 不論是高職出身或大學工作似乎很被動而且動不動就利用網路或手機抱怨上司(恕刪) 員工被動這點,你先看他們薪水有多少,現在網路資訊很透明花多少錢就辦多少事,網路上一比就知道自己是不是被壓榨或者是獎懲制度上有沒有到位 (例如: 論件計酬、績效獎金等等)你說大家抱怨上司,這麼多人在抱怨,難道公司都沒問題?公司的問題由員工自己提出來,公司內部處理豈不是更好??難道要等客戶發現你的問題,或者等你公司被社會淘汰??god52101314 wrote:以前我們7點打卡 可能6:50到現在7點打卡則是 剛好6:59或7:00(恕刪) 準時到還要被你嫌,台灣很多公司用情感綁架下屬,逼人家早到晚退這根本壓榨,想公然觸犯勞基法還是你想付人家加班費??醒醒吧,以前的方式早已過時,看看成功的公司的發展史學學人家是怎麼進步的,別老是想著過去
幾點到?我認為上班時表現更重要,有本事把該做的事做完即可,最厭惡那種計較你沒提早幾分鐘,但天天晚下班卻又不給加班費的,工作量越給越多,多到必須提早上班延後下班,也不會有任何補貼作法。尤其許多主管社畜嚴重到,天天提早數小時上班,天天延後數小時下班,沒給加班也沒獎金,還甘之如飴的......同時也要求屬下要同進退。不知不覺的,誇張到偶爾提早變成凌晨上班,滿足公司越來越大的業務量,既沒算加班、也無加薪,然後還被公司當作美談,肯定他是負責任的好員工,讓希望準時下班者變成有壓力,太準時就是工作態度有問題。直到該主管有天身體倒下了,自動請辭公司也不會補償什麼,看過太多這種主管,身體倒下一個又一個,結果新來的還是這種社畜。這種甘願被壓榨,然後又壓榨屬下的陋習,難道還要傳承下去嗎?搞到最後生重病住院開刀,犧牲奉獻下台一鞠躬,這就是主管想傳承的敬業精神?又不是年收百萬,拼成這樣,連醫藥費都不夠花,我真的不懂價值在哪,我曾如此的詢問過一位住院上司,「到底為公司廉價賣命的價值在哪裡?」他滿口無奈,但仍沒好好復健又回來上班,繼續惡操自己、惡操屬下。