既然老闆都那麼豬 那我們自己當老闆可行嗎?

hotkof2000 wrote:
給你一個讚!提醒先評...(恕刪)


目前我在工廠領老闆的薪水一邊還學習工廠運作模式,客戶問題小,材料成本以較麻煩,量必須大。量如果不大初期真的賺的比較少。
當然可以

不過
如果你沒打算請員工
那你會非常辛苦
什麼都要自己來
什麼都自己來的結果=什麼都沒做好

如果要請員工
你就會發現
政府都是站在勞方那邊
政府不會管豬的死活

而有強大人脈關係的豬八戒
可以大把大把地從銀行搬走資金
爽爽的過
然後公司放給他倒

苦幹實幹的小豬
政府只會看你有沒有違法
給你罰款
給你萬萬稅


豬實際付出的
超過員工拿到的薪水
放假一堆
薪水還要照給
員工不適用 資遣還要拿錢放人

公司有賺大錢還行
公司沒賺呢?
公司賠錢時呢?
誰能保證公司一定賺錢?

所以
歡迎勇敢的加入豬的行列
豬隊友看老闆....是什麼

換位換腦? 這是真的

當老闆 除了資金.經驗.

要做吃的 先評估好 看附近最好的店家 去問問就知道賺多少

上車容易 下車難....

很多老闆多想回去當員工
當老闆真的沒有很簡單, 倒店的一大堆
看人挑擔不吃力

當事業上軌道時, 老闆看來無所事事, 那是他創業初期承擔了大量的風險所獲得的結果
然而, 不是什麼人都能撐過創業初期的風險, 大部份的頭家夢都一年不到就破滅了
alonenorth wrote:
每次看到新聞,總覺...(恕刪)


可以的!

但先別管老不老闆了,你聽過安麗嗎???
沒什麼是不可以的

經濟部統計,一般民眾創業,1年內就倒閉的業者高達90%,而能撐過前5年的創業家,只有1%。換句話說,創業前5年陣亡率高達99%。
(以上節至聯合新聞網)
老闆才不是豬, 老闆是太黑心, 賺錢還壓榨員工. 這點是善良的勞工做不到的

alonenorth wrote:
每次看到新聞,總覺得...(恕刪)


做老闆跟員工真的很不一樣。
可以這麼形容兩者的差別

老闆像家長。員工像小孩
你認為當小孩幸福還是當大人幸福?
去問問你的孩子吧?
在我們還是小孩時。總希望自己快點長大。因為大人什麼都可以做。而我們失去自由以及自己作主的權利。什麼都要聽家長的。很煩吧?
但現在我做家長了。又變成想回到幾十年前做小孩時的無憂無慮的時代。

為什麼呢?
因為責任。
你看老闆閒閒的。就跟你家小孩看你總是在看電視在滑手機。好像閒閒的。自己卻有寫不完的功課。
很不公平吧?
為什麼家長自己也不讀書。就要小孩子讀書呢?
同樣的問題。老闆承擔了大部份的風險。而員工總是抱怨老闆給的不夠多

當然有些家長真的很閒。只要要求小孩子做這個又做那個。也有些老闆總是能力不足就會狗吠。對吧?
好吧換個位置。換你來當老闆

知道為代的人不生孩子嗎?
因為養孩子跟經營一家公司是一樣的。你會有很多成本產生的問題。
在還沒有賺到錢之前就要先付出一筆可觀的支出。
孩子奶粉錢、教育費、衣服、鞋子、遊玩、更甚者還要為他們準備結婚的錢、一棟房子。
而回收只有一句話叫孝順。若沒有叫義務。
老闆呢?
工廠公司都要租金。或購地成本
建設成本
員工薪水、設備汰換或裝置、稅金、加盟金、員工退休金、勞健保、水電支出。同樣的。還不保證賺錢。心臟還要夠大顆。因為倒了自己跑路。還要被酸。能力不足。只會鬼叫。
我自己是個小老闆。當初開店前也是批評指教的多。例如:啊!開不久啦!夢想是美mmbbpp的。事實是殘酷的。資金是借的
卜口弓設備是簡陋的。
幸好有做起來。現在開快二十年了。又會有人酸。神氣啦!現在收入好啦

問題是。沒跟他們借錢啊。一路都是自己打拼的。有今天除了幸運外還有很多努力是外人沒看見的。所以做好了心理建設的話。你可以確定自己可以接受並面對這麼多事。
那你絕對適合當老闆而且成功機會很高。
要不然你就會跟大多數已經變成大人後的大人會想念以前做小孩時的生活。那才是真正人過的生活啊!


alonenorth wrote:
如果我們想改條路 大家覺得自己創業當老闆可行嗎??...(恕刪)


當然可行,
嫌22k薪水太少就自己當老闆,
然後多請幾個員工、每個員工給100k薪水,
你就是01上萬民稱讚的老闆。加油
James

重北極光的老爸 wrote:
當然可以不過如果你...(恕刪)


不開心你可以收掉不做

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