cathychg wrote:照你這樣講,一間公司全部都是業務了。老闆本身含以下全都是業務內部業務的討論溝通不算業務員的工作但是業務員包含對公司內部各部門做溝通與協調。軍閥 wrote:從老闆開始所有的高...(恕刪)...(恕刪) 第一個想到的就是旅行社連會計都要搞業務
軍閥 wrote:從老闆開始所有的高階主管最後都是業務研發不是業務?當你的研發處長坐在客戶前用英文侃侃而談幫公司技術背書時就是業務!...(恕刪) 你這兩句讓我想到蘋果創辦人賈伯斯在 iPod 的發表會之後到今天影響多大
B2C,通常底薪低奬金高,入門門檻低,陣亡率高免洗人員一狗票,同一間公司(或產業)了不起就是10年左右的工作生命,也因為比較沒有連貫性所以很難靠跳槽加薪。B2B,通常底薪都有一定水準,入門門檻高,通常都是相關科系或是商科背景,初期大約半年陣亡率超高,有能力或是適合的人就會留下來,爬的位子越高,背的業績越高,但奬金也十分可觀,因為對產業的人脈與知識有連續性,所以也比較有機會靠跳槽加薪或上位。真的要幹到Top Sales,不管是哪一種形態,沒有過人特質或天份加上努力,成功機率渺茫。
潮菩提 wrote:我還是不了解業務究竟是幹嘛的我瞧有一項技能是 "開發新客戶" ??...(恕刪) 又到學校放長假的時候,老師不就瞬間轉變成業務嗎?他要做的事,也是開發新客戶,也就是學生,為什麼他們不會說自己是業務呢?大概是身份地位很難讓人聯想到吧!
業務......很多是靠關係跟機運還有時代環境現在的業務主管叫它從0開始不能用人脈和身份它可能沒比新人強多少甚至更差時代不同了很多行業甚至業務有的已不存在或不需要了手機門號信用卡以前要辦還要有門路才辦的到便宜跟優惠在某個層面上也象徵身份地位現在靠自己判斷+電腦作業了經過人反而風險問題多要這些業務要幹嘛台灣最強帶風向的電信Line mobile全台才一個門市但一個業務員也沒有發個網路方案連什麼請名人直播站台都不用就能弄的台灣兵慌馬亂,官股中華直接砍半價上新聞這行的業務要幹嘛其他家業務又能幹嘛遲早消失9成以上,而且並非因為科技自動化去代資訊發達很多東西已不需也不想要再一個說嘴抽$的人了我能網路就網路,過人手資安問題更多被一個貸款咬到,那電話差不多半廢了現在免費網路電話發達被盯上了根本擋不住我碰過個貸款的一個月打十幾通電話來....不接它還猛打業務......很多是讓人叱之以鼻的電腦作業不會騷擾你能過就能過,不會因為個整天煩人的業務就能幫你弄過如有這能力資格也就不會那麼讓人汽車房仲貸款也是一樣業務只熟它家的產品而已而消費者誰不會做功課......業務不熟不好少賺3,5萬罷了產品不是它做的,成本也不是它出的你不買單,它賣別人但消費者不熟會自己虧幾十上百萬的而且大多一般人一生也才一兩台車+間房就很了不起了這$$$是虧不起一次兩次錯誤的更不可能燒$$$來培養與認清業務少賺跟多虧$的壓力是天差地遠的自然比單方面品牌業務更精考量更多說到底一樣好的產品下就是$底限攤出來讓客戶決定而已其他再怎麼說嘴與後話如何......都很虛後援都是靠原廠法律責任已和賣產品的業務無關也不需擔你責任了其他道義上責任.......這年頭多是聽聽就好$與合約才是根本價值和保障