如何資遣一個不適任但經濟壓力大的下屬?

ganman wrote:
我想資方照法律走..不要有惡意損害員工權益..
有需要就資遣..雙方沒有互怨..好聚好散..


你確定你在台灣?
台灣勞權實力有強大到可以跟資方對抗???
幹話可以講,
但這種斷人生路的事,
可以用點腦子去想嗎??

你以為大家都跟你一樣不怕失業沒有家庭負擔??
我是拉...
所以我會幫其他人,
不像你這種覺得斷人生路很合理的OX!!

為什麼拿國考當例子?
腦子有X?
你不知道只有在經濟有一定穩固下才有辦法準備國考???
你知道你講的都一堆幹話???
你有在基層待過?????

還有....
什麼時候你覺得被一般公司資遣的人領的到年終???
你真的在台灣做過基層??
超想去拉那些被迫失業的人雜你米田共!!!!
好久沒看人寫幹話...幹話還可以讓人如此火大的!!!

麻煩去看一下現在可憐的弱勢家庭!!!
少了這份工作可事會要了他們的命!!
還有...
你怎知道勞工工作沒有考國考的拼????
你做過?????
TMD滿滿讓人火大的幹話!!!
樓主宅心仁厚,能遇上這樣的主管也是下屬的福氣

想到我以前的上司,那幅滿臉橫肉的嘴臉與低劣德性
淡紫小草 wrote:
你確定你在台灣?台灣(恕刪)

原來照法律走也不行..
難怪很多老闆多不照法律..
嗯..理解了..
人生總有很多無奈的事
至少按照法規走避免些許煩惱吧

引用飛行型男日誌
在符合法律該給的保障下
稍微婉轉點告知即可
我只有遇過同事能力很弱 工作普通認真,一樣有家庭壓力的43歲中年人,當時在實習時他表現不佳可能被淘汰可是我一念之仁幫助他度過實習階段,在這之後我非常非常非常後悔,因為我們的工作是極度危險的稍有不慎不是死就是重度殘廢,而且有可能會害到和他搭檔的同事,所以在這之後我決定不再幫助任何能力不適合的人,該淘汰就淘汰避免害人害己。
ganman wrote:
原來照法律走也不行.(恕刪)


你知到台灣法律很多漏洞嗎?
你知到台灣法律很多後門嗎?
你知到台灣靠關係比用法律來的強???
你真的在台灣?????

麻煩去對照一下德、法、對岸的法律,
別那邊發夢還醒不來,
對一個現實中能用法律噹人、玩法的人,
你跟他說"照法律"!!??
對阿,
照法律搞死弱勢你信不信?

人無千日好,
對弱勢的族群多點關心和幫助遠比逼死他們好!!
難保自己每一天都能過著好日子!

PS:
等台灣啥時能把後門+漏洞堵起來,
我就願意放棄玩法,
但是...有可能嗎?
這當中牽扯到的利害關係太多太多了....
台灣的法律,
僅僅只事"堪用"而已,
而這個堪用...是指用來搞一般人非常合用了。

玄樺 wrote:
我只有遇過同事能力很(恕刪)

我對這種事情只會摸著自己的良心問自己,
"這事有沒有錯?"
沒錯,
就去做、去幫忙,
我個人比較特別的地方,
就是對弱勢的那一方會特別關照,
因為我不相信絕對的公理和正義,
但是我卻相信,
有能力能幫忙他人就去幫忙準沒錯!
只要拿好分寸,
即使事後自己吃虧,
我也照樣樂意接受。
(對我而言,因為幫弱勢而吃虧,我很樂意接受,畢竟我不是那種斤斤計較、心小氣傲的人。)
淡紫小草 wrote:
你知到台灣法律很多漏(恕刪)


認同!😀
seatree wrote:
如果幫助他提升能力就(恕刪)


我的看法跟你一樣.....

另外,不適任要有具體的事證,不是長官說說就算了!

以前,我當主管時也是上層說砍人就砍人...

跟著配合,沒多久...這把刀就伸到自己脖子來了!

苦的還是自己!
員工不適任要轉調要資遣都要有相關的說明與調解,就是要有紀錄,不是今天說不適任的人明天給點遮羞費就可以叫人走。
如果勞工去勞工局勞資關係弄一下,除了人事單位要去你也有機會出席
淡紫小草 wrote:
你確定你在台灣?台灣(恕刪)

也許你是個好老闆吧,期望可以到你門下工作

不然其實我也是公事公辦,人可以幫,但不能救
我也讚成幫助弱勢,但提昇自我價值是社會上每個人都有的義務,儘管你是弱勢族群也是如此

在這種例子下,我會認為是員工的問題,不能說是我斷人後路
(當然是在沒有人去惡意搞他的情況下),在要求標準已儘可能降低又給予支持下
若還是無法勝任,那斷人生路的是他自己也不能怪別人了
每個人都有自己應待的地方,若不是這裡就不要強留讓他好去
錯誤的地方放了錯誤的人,表面你幫了一個,卻又害了更多人還包括自己

換個地方很多時候,也是另一個找尋出路的時運
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