whalecat wrote:
我覺得人脈可能是個問...(恕刪)
Whalect大大,其實您講的挺對的!
小弟也有仔細思考過,畢竟之前的經歷其實有點跳TONE,金融業又製造業,
不過我不後悔拉,畢竟有些東西是可以結合的,端看你怎麼運用!
但是我認同您說的!
至於您遇到的PM是不是打混摸魚的,我不敢說拉,
因為很多科技廠的PM又有分工廠端、業務端、排程端!
小弟不是技術科班出身,所以太專業的技術性無法回達,基本上大部分的問題小弟大概都知道(反正機殼製造就大概那幾類問題),小弟大部分都用淺顯易懂的方式跟客戶說明...
畢竟小弟要面對的不止RD還有採購跟品保還有客戶端的PM,所以整個案子的狀況小弟必須要清楚知道是走到哪裡,卡在哪個製程,或是內部檢討後確認是建議請客戶端設計值尺寸要重新調整(或公差放寬)提升整體良率,不過您說的狀況,小弟也有遇到拉!只能說各家制度不一!