kiwipenny wrote:
真正的主因就是：老鳥有老鳥的事情要忙啊！
帶過新人的老鳥都知道
帶人不是那麼簡單的事情.
現在公司都有績效制，但帶新人往往不算績效，老鳥又被丟了一堆工作
老人能做的只是重點提醒一下，不可能一步一步教，新人得自己K書，何況還有些新人態度不積極不好好學的，或本身腦袋不靈光，更讓人吃不消
公司得把開課教新人，當作工作績效一部分，這種狀況才會有所改善吧!
個人積分：19198分
文章編號：56986666
個人積分：76分
文章編號：56988995
個人積分：11分
文章編號：56998422
畢竟出社會已經不是在學校了，心態要調適過來
我待過好幾間公司，態度積極誠心想學且沒事不會亂發問+出包，遇到會認真教的大概不到三成吧
出社會第一份工作待的公司，帶我的老鳥好像很忙一樣常跑來跑去一下就不見人影
教個東西也是很馬虎，操作機台按得快得跟什麼一樣，完全不知道在做什麼
導致我做各東西有問題不知道要問誰，機器停著在那裡不動也不是，開了放下去做又怕出事
去問別的師傅或是比較資深的都好像很忙一樣，看臉色感覺愛理不理的樣子
後來沒辦法跑去問主管，主管還以為我天兵不顧機台亂跑...
等到那個師傅回來弄，有空跑來看我做的時候，有時反而還會問我其他人有跟你說這個要怎麼用嗎...真的挺無言的
做了幾個月越做越無奈，後來我根本懶得問了，無聊沒事就拿說明書來翻
回家自己找網路資料+買書自學，至於機台操作方面都是邊做邊偷看其他人的做法
後來感覺沒什麼東西可以學了，做1年多領完年終我就主動提辭職了
個人積分：12分
文章編號：57012937
個人積分：286分
文章編號：57014376
)
個人積分：2分
文章編號：57016321
個人積分：105分
文章編號：60738893
個人積分：0分
文章編號：65627501
個人積分：8627分
文章編號：65635399
個人積分：60分
文章編號：65640829
MissVAN wrote:
公司這星期一剛來一個新人
應該帶那個新人的老鳥完全不帶新人融入環境
也不帶著新人跟著自己多熟悉公司同事
甚至是他自己也完全不想跟新人有什麼交集
把新人晾在那自己想辦法融入環境
因為地理位置的關係
新人離其他同事比較遠
老實說會比較難自己跟大家熟悉
老鳥又喜歡自己一個人
所以新人也都只能一個人
想請問這樣是正常的嗎？
很多人真的也不太會帶人
或是他過去也是這樣走過來的
帶人並不容易 不是天生就有的本能
如果公司沒有一開始有這樣的文化或制度
那就真的看帶你的人有沒有意識到這些小地方
新人其實也應該主動一些
之前剛進公司 整個部門都消失了
(公司幾位股東把兩個部門都帶走了 我是新補進去的第一人)
不要說老鳥 甚麼鳥都沒有
第一天也只認識面試我的老闆和另外一個先分配給我工作的經理
接下來都是靠自己 (半年後整個公司50多人都認識 也都聊過天)
給新人建議 如果沒有人帶你認識公司的人怎麼辦：
1.第一天務必先認識主管及指派帶你的同事(如果有的話)
2.因為要填寫一些員工表單 所以應該會認識人資、總務那邊的人
3.午餐時間主動去找同組同事或其他組年紀相近的同事吃飯
(當然如果你有把握 其實不用限定年紀 只是同年紀有些話題可能比較能搭話)
4.如果公司有座位表務必先領取一張 座位表對幫助記人很好用
沒有座位表也先拿通訊錄 一樣可以先記一些人的名字
5.如果公司有識別證 有時也可以透過識別證認人
6.認識一些同事後 可以透過這些同事認識更多同事
想融入環境真的可以靠自己 (除非環境真的太差 如果差到這樣提早離職或許比較好)
就像過去有些轉學生 轉進來沒多久就跟大家混很熟
但也有些人到畢業還是跟大家沒啥互動
當然如果有貴人推你一把那是好運 但終究都還是能靠自己~
