不會+1

機會是給懂得珍惜的人的,這種態度不是一天養成的,一定是長期就是這種工作態度,不是隨隨便便能改掉的
,肯學的人那麼多,我不會浪費時間在給他一次機會的。
當個老闆,只出得起22k請人
不趕快關掉公司,結束營業
還好意思來這裡丟人啊
沒有一個好理由的話我完全不會
除非是至親出意外,年輕慌神思慮未周,我才會考慮

尊重職場就是尊重自己
雖然有人提到是否有HR給予教育訓練
但我認為打個招呼、請同仁轉告主管等...是基本態度
不需要教育訓練才會懂得基本做人道理

再者22K雖然是很少,很多人說只請得起猴子
但是這要看這家公司的調薪速度與升遷可能來考慮的
若是公司有清晰的職涯規畫給員工
並且公平符合人才市場行情來對待已定著的老員工
新鮮人22K並不是很糟糕的事

我的前職中
有員工作了4~5年必定給予主管職嘗試晉升看看的公司
也有只要你不開口提,老闆永遠裝死不調薪的公司
只可惜大多數公司屬於後者
三昇不如一跳,甚至多年也不會給機會昇的太多了

andy5785 wrote:
他自己說,他有心想學,可是那天剛好是家裡有事情,所以他就離開了。....
(原諒我,因為剛好我不在公司,是同事轉達。)



其實我看不懂
他是一聲不響離開還是跟你同事講
如果他是有講的話,只是你自己人不在那就怪不了人囉

另一方面,這資訊你是聽別人講的,這些人的話是可聽的嗎?
有不少人活了一輩子還不懂得如何溝通,嘴裡只會出屁話事情只會傳達一半

聽過,火災狗狗把baby救出來,結果被主人打死的童話故事吧
觀念上有大問題。
無法繼續錄用。
家裡有事,基本的請假都不懂,這種還需要用嗎?!

那一天的勞健保有沒有保?
要小心喔

你是老闆嗎~連這樣的決策都沒有魄力~問個什麼勁~
不會 因為有一就有二

改天他一定又會發生這樣的狀況


是他不尊重公司


andy5785 wrote:
假設今天您是老闆前...
請教各位神通廣大的帥哥美女,您們會給他機會嗎?...(恕刪)


花雙倍價格,聘請別公司訓練好的人吧。
自從金融海嘯後,我們公司都不收新鮮人了。國立/私立/大學/研究所背景的結果都差不多,陣亡率100%,幫其他公司出訓練費而已。
態度不對....不留

教他東西.還給22k......人真好

這人不懂珍惜...讓他走吧!

畢竟勞與.....資是常不在同一條線上思維的

這樣的內容.只能是見仁見智
文章分享
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 12)

今日熱門文章 網友點擊推薦!