建議政府把分紅費用化取消

1:為什麼分紅必須費用化?

拿股票去發給員工 > 股東權益減少 > 當然相應的費用要增加。

2:分紅費用化損及電子業競爭力?

任何產業的競爭力來自於核心能力(包含壟斷與保護)與差異化競爭,跟分紅費用化無直接關係。

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沒有核心能力,也做不到差異化競爭 > 紅海相殺 > 公司沒利潤 > 無法高薪留人。

"產業政策"才是現在台灣一切經濟負面表象的根源。 員工收入減少,人均實質所得倒退,人才被挖角等等,都已經是結果而非原因。

"產業政策"責任人是誰? 要找誰負責? 最終有權力制定產業政策(落實到法律條文)的單位在哪?

立法院

台灣的立法委員都在幹嘛? 

台灣的立法委員怎麼產生的?

好好想清楚這個問題,答案已經呼之欲出。
股票分紅入股...小弟有嘗過甜頭...
就結果論
分紅費用化是員工, 企業 ,股東三輸
首先, 員工收入銳減(一輸),
導致對工作的投入與專注程度都大不如前,
研發及量產慢慢無法Time to Market
企業的競爭力也正慢慢的衰退(二輸)
企業的競爭力衰退, 自然無法保持舊有亮眼的EPS
就股東而言, 股票之股價及其分紅相對也就降低(三輸)...

而始作俑者的政府, 是贏了面子, 輸了裡子
分紅費用化, 符合世界通行之會計準則, 是一種公平正義
可以正大光明的與國際接軌
但接軌後發現產業之競爭力已不復存在
賠掉卻是國家的整體競爭力

而這個就是台灣現今電子業的現況...
無奈...但也直能說, 回不去了.....
這只是反映出典型台灣酸民心態,抱怨薪資太低時,可以講一堆提高薪資對公司、社會、國家經濟有幫助的理由,當自己變成股東身份的時候,自己能夠一毛錢都不減的辦法就是好辦法
台灣1980~2000這段時間的電子業榮景,與其說是股票分紅的關係,深究真實的背景是 >> 當時沒有更有力的競爭者出現 >> 形成差異化競爭 >> 台資廠能而別人不能。

當時在OEM代工產業/PC/NB/板卡/連接器/周邊,有哪個國家競爭力強過台資廠? 沒有競爭者,當然誰跑得快誰吃到餅啊,還真以為是股東的錢"被"拿去留住人才的關係? 別想太多啦。

不用把恨意拿去槌打"分紅費用化"這件事,它不是罪魁禍首。
我再補充一下

要知道一件事情,任何公司的可行性,決定在老闆(或股東)身上,老闆的思維決定了這家公司能做到何種地步。 或者要變成什麼形狀。

看看台灣最燒錢的兩個產業,DRAM跟面板,幾大廠的老闆是怎麼個思維。 也就決定了這幾家公司能做到何種地步。

與有沒有分紅費用化,可說無關。

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強而有力的老闆 VS 平庸的員工 > 最終這家公司會跟著老闆的腳步變得強而有力。 自然會吸引各路英雄好漢。

平庸的老闆 VS 強而有力的員工 > 林盃還要你告訴我這麼做嗎? 林盃做了30年,你以為我不懂啊? 

不能取消阿 畢竟政府在建構倚賴型經濟

macacafly wrote:
科技業應該在分紅費用化前,
就應該轉型,
去做高毛利的產品.
但是只有少數公司成功,
如台積電,聯發科,宏達電等龍頭.
因此費用化後,很多中小科技廠,
與產業來不及轉型的公司
生存變得非常困難.

而以台灣的薪資水平結構來講,
費用化後,薪水很難跟外商競爭,
即使是科技龍頭廠商都很難留住人才,
更別說其他小廠.
整體科技產業正在加速崩壞.

費用化的目的,其實是在健全股市投資
但是費用化後,是人才急速外流,
產業全面快速衰敗,
失業率,薪資水平,產業轉型一起惡化.

究竟是健全股市投資重要
還是產業枯榮重要???
我想站在公平正義的浪潮上,
一堆人當然選擇健全股市投資,
反正他們也不是該產業,也誤以為科技產業衰敗,
不會影響到他們,但其實早就在影響了.
當有幾十萬人的薪水打五折時,
就表示消費力道也少了一半,自然也擴及到傳產業.

以本人為例,
三四年前,甚至半年前,
也在為分紅費用化這件事跟站上一堆人辯得面紅耳赤,
這些人認為台灣的科技產業既然不夠有競爭力,
被淘汰也是應該的,
健全股市投資才是第一要務,
科技產業要自求多福,
言猶在耳,
雖然本人的公司也算是高毛利高技術,應該是屬於技術升級的一群.
但是看到分紅費用化後,
人才紛紛出走競爭的敵對外商,(對外資而言,外商壯大也算是好事)
為了留人,必須提高薪資,
但是提高薪資又得面臨eps下降的窘境,
股東的資產並沒有因為費用化後得到保障,
相反的也縮水了,員工也縮水了.
最後所有福利通通都縮水了.
人才外流更快了.
即使是高毛利高技術的公司,
還是在分紅費用化後快速被拖下泥淖.
所以明明是三輸一贏的分紅費用化,
還是有一大半的人為了"所謂跟國際會計制度接軌""健全股市投資資訊"的理由
在那邊支持分紅費用化,
何謂三輸一贏呢?
就是股東輸,公司輸,員工更輸,外商贏
"公平正義比較重要
產業發展管他去死"
大概就是現在台灣人民共同的志願吧
所以領22k 以後只會越來越多
資遣,無薪假,派遣也會越來越多
而這一切也跟本人不再那麼相關了
因為我也在外商裡頭了
...(恕刪)


曖....感慨萬仟呀....
記得大概在1997年左右吧
台灣應用材料在報紙上刊登全版的求職廣告
(在當年, 報紙是求才求職的主力, 104這公司都不知成立了沒??)
主要標題是寫,
"偷偷告訴你一個秘密, 台灣應材去年的年終獎金平均是11個月"
我應該是沒有記錯這個內容....
但似乎還是沒有什麼人去應徵
因為他是外商, 沒有股票
人都跑去TSMC,UMC, 華邦,旺宏等晶圓廠
或者是威盛,揚智,汐成,螃蟹,等IC Design House
真是此一時, 彼一時啊...
曖....小弟我還在股價低於10元的台商呆,還真羨慕你呀




飯田響也 wrote:
台灣1980~2000這段時間的電子業榮景,與其說是股票分紅的關係,深究真實的背景是 >> 當時沒有更有力的競爭者出現 >> 形成差異化競爭 >> 台資廠能而別人不能。

當時在OEM代工產業/PC/NB/板卡/連接器/周邊,有哪個國家競爭力強過台資廠? 沒有競爭者,當然誰跑得快誰吃到餅啊,還真以為是股東的錢"被"拿去留住人才的關係? 別想太多啦。

不用把恨意拿去槌打"分紅費用化"這件事,它不是罪魁禍首。


對呀

最好沒這制度,我們就能打趴三星,Apple

tracer1000 wrote:
最好沒這制度,我們就能打趴三星,Apple


華碩/宏碁/HTC/友達/奇美/力晶/南亞/聯發科/聯電 全部整併成一家 > 全產業鏈通吃

這樣跟三星才有PK的入場券 > 三星也是全產業鏈通吃。

十個瘦弱小孩去打一個大人,是要打啥啊? 自己都先互打到死 ~ 還真以為過去電子業的榮景是股票分紅來的。 時勢造英雄啦 ~ 不過就是當時來搶餅吃的人很少,力氣也很小罷了。

飯田響也 wrote:
十個瘦弱小孩去打一個大人,是要打啥啊? 自己都先互打到死 ~ 還真以為過去電子業的榮景是股票分紅來的。 時勢造英雄啦 ~ 不過就是當時來搶餅吃的人很少,力氣也很小罷了。


沒有股票分紅, 大概連電子業都沒有.
台積,聯發科根本沒機會變大, 早被日韓商捏死了.

股票分紅當然不是唯一因素,
但是肯定是一大因素.

不過分紅費用化後, 誰獲利了?????
沒有, 股東照樣因為公司獲利減少賠慘了.

實施一樣政策最後結果,員工股東公司皆輸, 本來就是大失敗政策.

hello
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