為什麼台灣勞工永遠只有爆肝的命運?

BookSilver wrote:
文章一開始就先說,我...(恕刪)


我做過Oversea Client 跟國內Vendor, 兩邊都做過.
我只能說, 跟你要不要爆肝, 要不要認真無關.
你這整篇文完全沒講到重點.
產業結構才是重點, 產業沒有產值, 你工作時數高還有100%認真加持也是徒勞.

我們以前在國外的時候, 我們一直都在算什麼工作要給Vendor做.
結論就是最耗工的都給台灣跟大陸的vendor做.
因為勞力便宜
我們就做通路, 行銷, 設計等工作.

那vendor當然也可以說這部分他們可以自己去海外市場做.
結論就是他們不知道knowhow也沒有資源, 就算有也不見得會投入.
尤其台灣都是中小企業居多, 根本不可能耗費人力長時間做這種功課.

Shawn732 wrote:
產業結構才是重點, 產業沒有產值, 你工作時數高還有100%認真加持也是徒勞....(恕刪)





n879934 wrote:
衷心期盼宗教的力量能...(恕刪)

小弟無聊時,都有禱告
Erichuangtw1980 wrote:
當你能為公司提供帶來高利潤,才有高薪的機會。


所以那篇文章一開始舉滷肉飯的例子就不合適.
滷肉飯這種沒有什麼門檻的東西.
除非你真的花很多心思包裝或是創造別的商業模式.
不然就只能賣這種價錢.
這東西要高利潤就不是單純漲價就夠了.
沒有價值的漲價只是偷懶而已.
滷肉飯不能漲價, 那是因為如果我25元就可以吃到一碗.
有多少"附加價值"可以讓我出到70元一碗?
椅子很舒服? 有送咖啡? 環境優雅安靜? 還是全世界就只有那一家在賣?

如果在撒哈拉沙漠, 吉布森沙漠這種地方賣, 那還有得講.
哎~

一切都是在Value

lydiamomo wrote:
小弟無聊時,都有禱告...(恕刪)


我也開始禱告.期待樓主引進德國外勞.讓大家可以跟德國外勞學習工匠精神
Shawn732 wrote:
滷肉飯這種沒有什麼門檻的東西.
除非你真的花很多心思包裝或是創造別的商業模式....(恕刪)


有的滷肉飯,吃過的人願意花更多的錢再來光顧,

夜市中有的攤位大排長龍,有的攤位生意清淡,不是沒有原因的。


BookSilver wrote:
文章一開始就先說,我...(恕刪)

台灣企業的普遍特性:(請勿對號入座,當然也有例外)
重生產 輕研發
重學歷 輕知識
重勞力 輕培訓
重成本 輕價值
重利潤 輕分享
重抄襲 輕專利

除非你在自己的家族企業,
不然自認有點本事跟志向的,
請優先往歐美先進國家或是真正的在台外商發展(一堆真台商假外商就別去了),
這是我的誠心建議

P.S.台商很容易被對岸打敗,
因為你台商有錢買機台生產,人家也有的是錢買機台
你台商壓員工薪資,人家薪資比你更低,
你台商會的那點技術人家很快就學會,
也捨得花錢請人來教育訓練或是請人包下顧問(研發顧問公司,生產顧問公司,財務顧問公司....)
台灣的顧問業務是很難存活的


BookSilver wrote:
文章一開始就先說,我...(恕刪)



我倒是想知道...賺的利潤少

怎麼買房、買車、養富二代

雖然大家都覺得物價貴

但是出國走走回來才知道..

台灣真的是便宜又大碗

只是薪資真的是離奇的少的可憐

政府不敢漲..就因為這些資方說利潤少~要大推裁員潮

也不太敢拿這些惡劣的資方怎麼樣

敢問..利潤少? 那資方身上的錢怎麼來的

這一篇真是引爆了勞資的戰火,砲聲不斷
說實在的,台灣成立公司的門檻這麼低,
任何有能力的勞工,轉身一變,立刻可以成為資方
有志向的年輕人,認真工作個五,六年,存個少則五,六十萬多者甚至二丶三百萬
應該不成問題
如果你自認為能力很強,卻不受公司重視,大可自己出來做
如果你在一家10人以下的小公司作了五,六年,資本也有了
卻不敢出來自己做,只能証明你能力還是比不上你老闆
況且如果你老闆正是你口中的黑心老闆,那想必很多同事應該很願意跟你出來幹才對
怎麼樣也不應該流落到一邊罵一邊做的慘劇


事業的價值,從來不在於工時。你付出工時,你的老闆付出資本,見識和膽識
如果你要混混愕愕過到40幾歲,才來怨恨為什麼自己沒錢沒資本,還有小朋友要養
其實只是剛剛好而已

明明網路上一堆人每天做網拍都可月入三萬以上,卻還是一堆人在罵資方黑心
可見這些人有多懦弱,連踏出這一小歩都不敢

沒有人欠你一份輕輕鬆鬆月入十萬的工作
政府也沒有欠你一個世界級的工作報酬

我就是愛拍照 wrote:
這一篇真是引爆了勞資...(恕刪)

大家先問自己兩個問題好了。
1.你覺得你一年上班替老闆賺了多少錢?
2.根據1的結果你認為你應該從中拿到多少才是合理報酬。
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