作生意的收入好過去上班


請愛用真實姓名 wrote:
這樣說是沒錯,可是多...(恕刪)



堅持是成功的唯一的道路

新竹阿財 wrote:
要做的起來才算好,以...(恕刪)


擺攤賣吃的很辛苦

如果能打出口碑與名氣的,是可以繼續向上的
創業15年了,沒特休.周休.病假,真是苦
訂單多時找請不到人手,景氣差時擔心沒辦法維持,
已年過40才想換跑道又怕失敗
ake999 wrote:
各行各業都有商機
接觸多了,
每個作生意的收入都好過上班族

給人請是一時
最終要自己出來打拼

創業只要熬過一年半
就能慢慢發現傳錢的know how

如果有親朋好友是作生意,
只要能好好跟著學習與指導
作生意真的不難
只需要勇氣拼博下去


看來版大應該是沒有實際創業經驗的

上班不用投資資本 創業卻要投資資本

現在連開一間飲料店最少也要一百八十萬至兩百萬以上

開餐廳或自助餐就更多了 三五百萬跑不掉

當你砸了兩三百萬乃至五六百萬時

有那個閒功夫讓你熬一年半載? 每個月都在燒錢

鄉下地方的熱鬧地區店租也要五六萬起跳

都市地區更別說十幾二十萬乃至上百萬

人事水電通通在燒錢 你算過讓你熬一年半載需要燒多少錢嗎?

不是人人都燒得起的 燒得起的通常不會幹這種蠢事

更別拿路邊小攤子來當例子

我自己是在鬧區開飲料店的 那種路邊的小攤子 以我自己身邊看到的

開一百家倒九十九家

投資報酬是很現實的 高資本不一定收益高 低資本除非你有別人學不來的家傳秘方

不然通常獲利都很差 需要靠時間來增加收入 例如從中午十一點開到半夜兩三點

當在一般人理所當然的用餐時間 不好意思 你沒份 你只能等大家吃完回去上班的時候再吃

當別人在休息約會時 你也沒份 想去玩? 就沒收入

或許 開店賺得真的比上班多 但要付出的卻比上班族多太多

風險也高太多太多

再者 當上班時 可能跟同事會有摩擦 但至少都還是同一陣線的

開店後 你就會發現 以前怎麼對老闆 你所有的員工就怎麼對你

立場瞬間轉換 沒有熬個三五年 帶人技巧成熟之前 休想人事會穩

想想 當你上班十年存了兩百萬 通通丟進去開店

那種壓力..嘖嘖 一旦失敗就是十年全賠光

想到這 開店真的比上班好嗎? 重來一次我應該會繼續留在職場上阿

奇摩姿勢佳 wrote:
看來版大應該是沒有實...(恕刪)


說得再真實不過了,但還是有很多人懷抱著創業致富的夢想,所以創業都是前撲后繼的投入;
每個人都說,我跟其它人不一樣,但是結果都是相同的;

奇摩姿勢佳 wrote:
看來版大應該是沒有實...(恕刪)


開飲料店,競爭太多了

呵呵~
剛開始前兩年沒啥收入
心中很煎熬
沒啥收入時~真的很想回去上班

撐過兩年後,
收入已慢慢成長超越上班的薪水





這幾年親朋好友有各種各樣的創業,到目前為止只有聽到一個創業比較穩定、有持續不斷的成長也已經超過五年以上,樂透站;

做越久,忘越多;老鳥狀況比我多! wrote:
等版主當了老闆之後...(恕刪)


很容易啊

足夠才智足以學習之

ake999 wrote:
很容易啊足夠才智足...(恕刪)


唉 自己炒冷飯刷存在感, 會不會太乾了點
標題挺吸引人的,然而事實卻是看個人造化

我自己是做生意的,周遭的朋友大多也都是生意人,我們都算是幸運的一群,目前都還過的去

我父母是白手起家的,從第一間公司營運至今也有35年了,同樣也運氣很好的累積了數十億的身價

從小看他們為錢奔波跑三點半,遇到白黑道勒索,客戶惡意倒閉倒帳,員工刁難,上游廠商給臉色看,客戶給排頭吃等...他們都一一挺了過來,才有了今日無須為錢煩惱的日子可過,我個人對他們的恆心毅力以及抗壓性是十分的佩服與尊敬的

所以從小他們就一再地告訴我們做生意的難處,甚至嚴重反對我自立門戶開公司,直到我證明了自己可以做到

因為他們的反對,所以每次創業我都是拿自己的儲蓄或找合夥人投資合作,希望能以小搏大,證明自己的本事

然而在不了解產業結構的狀況下,不可避免的還是生意失敗了兩次並賠了約莫兩百萬上下,因為是自己辛苦省吃檢用存了多年的存款,所以真的會很心疼,但也因此牢牢地記住了失敗的教訓

這是我第三次創業,做的也依然與家中的產業無關,然而因為有前兩次的經驗,這一次的創業更是穩紮穩打的花了兩年時間才順利完成(也就是說我去學了兩年)

與前兩次相同,投資的錢一樣是自己想辦法,不同的是這次是跟銀行貸款,所以算是負債,壓力更大

所幸目前為止一切業務發展順利,讓我壓力稍微小了些,但是面對未來我依然是兢兢業業,畢竟台灣的經濟發展狀況是每況愈下

想當老闆而且是成功盈利的老闆,有些特質我個人認為是很重要的,這是在我接觸過不下100位大小老闆後的心得分享:

1. 抗壓性,沒有抗壓性一切都不用說了,玻璃草莓是當不了成功人士的,有點壓力往往是對事業推廣的良劑,是種動力

2. 恆心毅力,面對問題及困難時是否有足夠的恆心及毅力去周旋去找出解決方案

3. 願景,這個在創業初期是可以無需具備的,然而在生意逐漸上軌道後,創始人對自家公司營運有什麼樣的願景將決定一間公司是否能走的長遠走的寬廣

4. 靈活的腦袋跟處理事情的能力,這點我個人認為對於中小企業的老闆們更是重要,因為你沒這麼多錢聘請專業人士幫忙腦力激盪,所以從idea的形成到文案內容的規劃至業務推廣基本上都是仰賴自己一人

5.強大的自信,當老闆如果沒有雖千萬人吾往矣的氣勢跟相信自己一定可以的自信的話是很容易撐不下去的

6. 學習與享受創業經驗的過程,愛你所做的,從做中學並且享受一切的壓力及困難

以上是小弟我這十幾二十年來綜合自己的觀察與個人創業的心得與大家分享,希望能對有創業想法的人提供些幫助

另外也請先進們不吝賜教給予指導或批評
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