我是個好員工,卻是個爛老闆 (更新)

感覺你是在管理股東

不是在管理員工..

制度!!無論怎樣的公司都需要制度

可以很自由,但是不能沒有制度..

你最大的錯誤是..........interview人的時候沒好好的篩選

一開始就找錯人了

和你是不是美式作風沒有任何關係
我愛01
績效不錯,能力不好就獎金少甚至沒有,自然會努力就努力

再不行就淘汰....
不知道樓主對於美式管理的理解到哪個程度?
例如面試就要篩選會自理的人(就不會選到打一下跳一下這種)
全年公司獲利目標規劃(包含激勵員工~例如可以分紅)
獎懲平衡之類


感覺完全沒有問題

但這制度也要有罰的制度

而且是重罰,只要有不誠實就要罰上100倍

愈自主就要靠重罰且要立即執行

這樣子還會在的就是相同個性的人
幾千年前孔夫子就因材施教了

請把員工分類

欠定的就天天罵

天才型的就給他空間發揮

deep impact wrote:
先說明一下我公司制...(恕刪)


你是個好老闆,但你的員工不珍惜你。問題在員工,而不是你。
你可以提拔一位最懶散的員工來當 風氣改善主管...
最懶的往往是最聰明的
藍色蟾蜍跟藍蛆 = 最大的在野黨..
好員工,卻是個爛老闆
好員工,卻是個爛老闆
好員工,卻是個爛老闆







;;; 員工錯了,,老闆沒錯,,
中國人 奴性很重的 不要想太多
deep impact wrote:
先說明一下我公司制...(恕刪)
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