一個小路人 wrote:上司交代不合理甚至不可能做到的事?明明是他人的錯卻自己被罵,合理嗎?我必須要說:合理 這個話不能這樣說要針對個案來討論我工作第一年就遇到很不合理的事那時候我心想~難道是我爛草莓嗎? 就吞下去了後來我發現根本就是主管爛~爛爆了什麼逆來順受~快逃吧! 那公司也很爛根本不能待了到現在我只恨自己沒有早點離開那間公司,簡直浪費生命離開之後到了某間業界號稱很操的公司工作數年也沒遇到第一年那種鳥事,而且薪水調整超快,工作量大也好過鳥事多不合理的事會嚴重打擊士氣的~這比工作量大還要令人難以接受當主管的不可輕忽,不能抱著菜鳥就該死的心態去帶人
一個小路人 wrote:很多人是還停留在學校...(恕刪) 這種老闆心態我最喜歡了,我一定會在你最脆弱時補上一刀交待不合理的工作,員工做不完有幾個可能1.明明是兩人份的工作內容,你卻要一人完成2.公司跟本沒有教育訓練3.老闆用人標準跟本有問題如果不認為員工是你的資產,那你的員工就只會來來去去,不會有太多有經驗的人願意留下來,學到東西就走人了