公司執行KPI有用嗎?

jackyru01

103分

51樓

jackyru01

個人積分：103分

文章編號：71727900

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工...(恕刪)

當kpi沒有把日常事務納入計算,

這些kpi就不準了,

JasonStock

12240分

52樓

JasonStock

個人積分：12240分

文章編號：71727933

其實有句話就能解釋: 規矩是定來被打破的!

上有政策, 下有對策

漂亮的KPI卻沒有帶來對等漂亮的戰果

不是政策定錯的就是作假囉.....

stevechang

1443分

53樓

stevechang

個人積分：1443分

文章編號：71728476

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工...(恕刪)

以前聽過公司大老講過，

KPI KPI...一個搞不好會變成Killing People Individually

績效指標絕對是十分直覺有效，所有表現量化，全攤在陽光下，

而這跟企業文化息息相關，或許是助力也或許是警惕，

(尤其是KPI如果訂到人......)

hillside

12479分

54樓

hillside

個人積分：12479分

文章編號：71728478

不是沒用，是執行面出問題。
此其一。
沒有任何單一制度、方法，可得到全面的精確考核。
這是經營課題的ABC。
此其二。

18年台干 wrote:
02年我就到大陸工作...(恕刪)

陰包谷

346分

55樓

陰包谷

個人積分：346分

文章編號：71728803

KPI 这种外加的动力的确有效果，但是也有压抑内发动力的副作用。

孤獨的狼

65分

56樓

孤獨的狼

個人積分：65分

文章編號：71729013

KPI其實是畫押並幫助老闆找出企業內部想走的方向,如果一致是還好,就怕業務要跑美國市場,研發要研中國規格品就好笑了(舉例), 因為根本賣不出去呀!

剩下的是從這了解內部後~老闆再自己去搞外部或搞他要的方向嚕~所以KPI有用嗎?有的! 但對你有用嗎? 不一定!

lsving2001

452分

57樓

lsving2001

個人積分：452分

文章編號：71729048

雖然KPI方式無法真的很落實；但很多單位或人員時,主管層峰打考績的評斷，不然如何管理

caf677

1026分

58樓

caf677

個人積分：1026分

文章編號：71729195

很多年前很多公司開始用KPI取代傳統考核
但是在KPI的制定還是用傳統的方式,基本上都是一些主觀的認定
甚至也不是根據公司或是部門的營運方向
這種方式得到的KPI,其參考價值跟傳統考核沒甚麼兩樣
缺乏客觀的依據,績效的認定依舊很主觀

http://caf677.pixnet.net/blog

唐哲熙

241分

59樓

唐哲熙

個人積分：241分

文章編號：71729213

Gabriel_God wrote:
KPI 就是公司的...(恕刪)

沒錯阿都不管內部怎樣

axr6902421

449分

60樓

axr6902421

個人積分：449分

文章編號：71729498

喔慘~ wrote:
臺灣很多公司已經爛...(恕刪)

應該是高層就愛看造假的數據
我們也玩KPI..
這指標可是討論了好幾個月經過好幾個經理精算出來一錠都能達標,而且就算沒達標也有辦法做到達標的數據..
久了就麻痺了..

公司執行KPI有用嗎?

小惡魔新聞台

小惡魔廣編特輯

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