柔湘 wrote:也是想知道到底要修...(恕刪) 修阿。只要修原來對的,又被她講錯然後又重繞一次你可以指出她的bug,那你就贏了。基本上就陪公子練劍除非她第一時間就給你去現場碰。要不然你做啥她都不滿意。女性主管就這個樣很多都要掌權,只下放給對她有利的人我不想你因為她花太多時間在生氣。因基本上她是你的貴人。所謂的貴人,就是逼你往上爬。累積經驗值。 你的話術和你的手腕都要比她好一點就好。對這類的人,你就只要把一些階段的設置我有個女主管,她不滿意誰,她都不讓對方去碰。基於這理念,我很清楚。所以我才會覺得,你不要把別人的錯揹在你身上。你做得再好,也不是你的功勞。但你的嘴都要甜,不管你覺得你在巴結她還是如何。都說謝謝幫忙,不管你心裡幹得要死。絕對要嘴巴比較軟。看你的文章 ,你也陷入她那種針對性的部分所以我才會對你講話比較硬一點。對某些人,有些東西她好不容易拿到,你為啥要讓她拱手讓出去。不管經驗或是人脈,都是好不容易去撞出來的。人脈和經驗,你要自己想辦法去擠出來。只要她哪一環節沒弄好,那位置你處理好,就你的了。慢慢來。我雖然不像小草是個跨領域的男性。為了生活,只是會爭,我不會講一堆理由。不對盤就不對盤她如果不需要你,她會找另一個畫圖的進來。整個把你架空。那個機械廠的樓才比較慘。也許她有意用封閉的方式,就啥資源都不給你,來證明你能力差。藉機把你換掉,換自己人馬。這很多就是攤開來做了。要把你換掉,也要公司給你錢。做多少天給多少。 但在這之前,你把你該有的先學到。本來在新的職場就是要戰位置,存人脈。 存經驗的一個地方。自尊面子基本上對我來講,不是甚麼。你沒有我慘,我爭這位置,是談判來的。座這位置,要先清前面快一百多件沒做的。還遇到大月所以我相信你能做代理長官,也有一定的能耐。先把情緒 面子收起來。
騎驢找馬吧!先找好新工作再離職聽樓主這樣說,我覺得妳在那也學不到太多東西,只會受一肚子鳥氣,最後還是不得不離開,看能不能在離職時捅她個一刀我之前也有遇過一位比我早到單位兩個月的女T,當她知道我被女主管安排即將接手她的位置時,處處刁難與造謠,可惜她跟女主管也是T交情比較好,我就這麼黑了.....原先我是沒什麼性別歧視,經過這次事件真覺得有些女生不適合當主管,總是交情擺前面、事情擺後面,管理方式有點糟好在我們公司規模算大(近萬人),一次支援外單位被單位經理賞識,直接跟我們單位主管要人,現在工作很愉快,能力也可以充分發揮,無需在工作上還要煩惱那些雜七雜八勾心鬥角的蠢事,現在回想起來,在之前的單位根本是在浪費生命
現在就是陪公子練劍的狀態。對她的情緒也是有感恩的部分在。進來是她面試地,所以才一直隱忍沒有翻桌。工作上要我畫圖要我改,基本禮貌我都會說:知道了!謝謝!好,我改圖。這點我知道職場禮儀!剛進公司時察覺苗頭不對,我就趁沒工作時看看資訊,上YOUTUBE看軟體影片學習軟體操作加強自己的技能。人無完人,是我以自己的標準來看待別人,結果自己陷入情緒中。今天上班前已想好規劃步驟:1.不聞雞起舞。職場禮貌要有!2.再來跟會計要兩份舊圖檔1A1B我要拆解,了解尺寸架構。(因為已經做過,代表圖沒問題,圖是老闆畫的)結果會計說:他要跟經理申請,而且最近沒有做小門的圖檔。(我說好,再麻煩你幫我問看看,謝謝你)其實心裡知道不妙...........應該沒下文了!會計的處理方式沒錯.......只能靜待後續佳音。當初老闆要請繪圖這份職缺時,畫圖額外幫經理分擔工作,當助手。結果啥事都沒讓我做。經理一職哀哀叫說她自己很忙很累事情做不完喊給大家聽。公司現在難的圖的我想學,但是上面的沒有要放出來的意願。我就只能熟悉軟體操作跟運用囉!再來若是連舊圖也不給,我也沒有多餘的時間在這間公司耗了。