補充:私人企業是營利單位,個人共獻效益越是超出公司提供薪資成本,越不容易被取代,舉例來說:公司每月付三萬請員工,但該員工所能產生的效益遠大於三萬,那未來薪資往上調整或升遷機會越大;但如果表現優秀;但機會都是給特殊關係人事;那是公司文化問題,就要好好思考去留問題了相反的表現低於所得的,不景氣時就越危險。PS:供獻度不是指加班時數,而是指執行力再加上一點點機緣•
絕代蝴蝶 wrote:降低自己的被取代性、提高被利用的價值,嚴格說起來有點老二哲學,明哲保身思考怎麼取代別人,也算是另一種的職場哲學吧! 我個人是還沒出過國...我的認知是...在台灣最好要有老二或老三的晢學...在國外... 我的思想或許會變成 如何做掉老大...思考怎麼取代對手 但又不要真的取代掉我想這是對自己最有利的一種方式吧
絕代蝴蝶 wrote:有鑑於幾位朋友對這話...(恕刪) 在一間公司中最不容易被取代的是...老闆其次是能帶來大量訂單的業務這兩者的共同特色就是能搞定人 而且是最難搞的一群人如果是老闆還要承擔最大的風險這才是最重要的價值 最難取代 也最不會過時如果你沒辦法當2者之一的話那其次的兩種人是主管和專業技術人員主管也要搞定人 但是是領公司薪水的人 所以好管 門檻就比前兩者低專業技術人員也是不好找 有技術要求但技術會過時 而且幾乎沒技術天下就只有你會 老闆不爽還可找別人真的找不到還可放寬門檻 上班再訓練 門檻就更低再其次是只會外語的人 會的人太多但比不會好這是工作了很久觀察到的
絕代蝴蝶 wrote:有鑑於幾位朋友對這話...(恕刪) 以我個人從事的業務工作來說.如果你(妳)能讓公司知到只要你(妳)一走,你手頭的那些客戶會整掛如肉粽一樣跟著你(妳)走..那你(妳)在公司就有沒有被取代的機會..那公司就知到你(妳)的價質
絕代蝴蝶 wrote:有鑑於幾位朋友對這話...(恕刪) 裝乖、拍馬屁、晚下班表現很有責任感至於事情有沒有做對,是否有效率,並不重要華人的漏規,常常在無效作功也因為如此,近百年以來也發表不出一個具有普世價值的文化或制度,可以當做世界的典範