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文章編號:52292428
公司的事要做好時間管理,能電腦化的一定要想辦法電腦化,且做到主管了,凡事不必事事親為~
我服務的公司是大型集團,年輕時(其實也只大你3歲而已),雖然小主管,但是每天都8-9點下班,幸好有一個善體人意的內人(他也有上班),後來身體搞差了,才驚覺這樣下去真的不行了,想辦法工作改善,效率改善,最後也能6點左右拍拍屁股走人,而單位的績效也沒因此變差,反而變好了~
後來調單位(在這家公司己經歷經5種不同的職位,我還活的很好),做了比較大的主管,來時也是看單位的下屬大家都做比晚的,看看這樣下去真的不行了,事務性統計作業全改為電腦作業,及縮短一些工作流程,而且規定單位的人一定要6點半前下班,有責任我來擔,另外把辦公室的電腦通通可連到家裡去,有急事,可以在家解決,不用往返公司,這樣執行有6-7年,單位的人氣色比剛調來時好太多了~
所以也沒人要喊退休,較先前的差很多,這是他們的夫人跟我內人說的~
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