最近公司人員流失，老闆不補人叫我撐著點也沒調薪

我不小心

1589分

樓主

我不小心

個人積分：1589分

文章編號：69385009

godjula wrote:
不知道樓主薪水的ra...(恕刪)

你有講到關鍵點，在同業之間轉行很難再有更高的薪資。而且公司離家近。

同業換了不一定能更高薪是很頭痛的點，但不補人叫我硬扛20多件案子也不是長久之計，扛了他就知道我可以這樣凹。
看很多解決之道
還是去做業務或老闆才能夠脫離惡性循環的感覺？

heartgame

4260分

72樓

heartgame

個人積分：4260分

文章編號：69385114

我不小心 wrote:
我是從事製圖的男生...(恕刪)

邊找有機會的公司，這網站上，有人說，現在是找好老闆，

比好工作，重要。

★★★★另外說一下加班好了，老闆都不知道，加班，效能會差，

睡一覺，隔天可以做更多更好的事情出來，

（我就會一直想破頭，程式出不來，睡一覺，隔天馬上就出來了）

加班就加班，領的錢多一點，做的事又少又差一點，我是不排斥加班啦，

能力就這樣，老闆想花錢，有什麼不可呢。

nocar

1709分

73樓

nocar

個人積分：1709分

文章編號：69385135

我不小心 wrote:
你有講到關鍵點，在同...(恕刪)

遇到這種就要想想發展性的問題

我之前是遇到跟樓主雷同的問題
自己內心設說某年某月走不了的話就不幹了(直接轉行也不給上面壓)
然後從那時候開始完全不加班
事多人少當然就延宕,要做多的話就是在細部省略
讓上面知道說你要品質就要慢,你要我一次處理多人的就是內容差
前後花了快一年才抝到上頭有補人的動作

不過製圖真的要邊做邊好好想想未來
像這種低門檻又缺升遷(加薪)的工作沒遇到好老闆還不如不要做(轉行)

Drango

372分

74樓

Drango

個人積分：372分

文章編號：69385193

跟你前同事談外包的部分

然後跟你老闆說工作量太大，建議用外包，費用算起來比起一個人划算。

後續費用該怎麼分，就自己處理了！

James

788分

75樓

James

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文章編號：69385314

我不小心 wrote:
這種情況有解嗎? 還是早點換工作的好?...(恕刪)

有解呀!
您自己都說出答案了。

James

Shuuta

918分

76樓

Shuuta

個人積分：918分

文章編號：69385316

就字面所述，我找不到留下來的理由~

Shawn732 wrote:
專業課程是技術上的，不是心靈成長或是直銷之類的 XD...(恕刪)

某些心靈成長的課程應該歸類於洗腦吧~

不停地告訴上課學員：「YOU CAN DO IT！」，卻對解決問題沒啥實質幫助~

個人覺得...

樓主應該做這幾件事：

[1]提升自己的專業能力，行有餘力最好要涉及到其他層面~

[2]打好人際關係；除非樓主要轉行，跳到不同的領域，這邊的轉行指的不是從某職業的「製圖」跳到某職業的「業務」這一種~

[3]合理範圍內，盡力做好自己的工作；換個說法是，這是在累積自己的口碑~

[4]騎驢找馬；除非沒有經濟壓力~

老實說，身為一個公司的老闆當然有他必須要考量的層面；問題是，員工並不是老闆，在合理的範圍內替老闆想，幫公司想那還行~