我一個朋友也是被一家家庭企業的董娘資遣資遣的理由是工作能力不足我朋友離開後進入了更大的公司而資遣人的公司,後來請了兩個新人+一個舊人來做我朋友的工作還曾經因位那兩個新人後來跑掉,舊人也抱怨工作太多厚著臉皮明示下屬想辦法請我朋友回鍋我不曉得會覺得資遣的人不能用是什麼心態但我覺得你有疑慮就不要用不然你自己心中已經有個刺在那裡找了那個人進來,有做錯什麼你都會說成「怪不得他會被資遣」人是有尊嚴的,如果你一開始就不抱著信任的態度看人,那尊重也不會存在
herbalman wrote:一位求職者在上一家公...(恕刪) 有五年經驗,還是當小主管,這種人不會太差,為何不用如果不優秀有能力當小主管嗎?除非你是怕他能力太強威脅到你,否則應該是個不錯的助手.如果你好好的用他還可能你很快就升官個人感覺是這樣
herbalman wrote:一位求職者在上一家公司有五年的資歷(基層主管),因為公司訂單縮減而被列入裁員名單20%之一。初步面試後雖學經歷有符合職缺需求,但如果你是用人單位你是否會考慮聘用該員?若表現真如所說的優秀,又為何會被上一家公司列入裁員名單之一? 不用猜通常我都是直接市調1. 透過管道了解這位求職者在原公司的情形.2. 直接打電話去該公司問資遣的原因:如果表現良好,對方都會給好評價;如果表現不好,對方有時會吱嗚其詞;如果天怒人怨,對方給的評價肯定不好。詢問態度好一點,自然會有答案。
bobbycomboy wrote:市調會準嗎?很懷疑你要問多少人才會得出結果? 比在這裡亂猜準!直接找人事單位問。在職場上,大部分人都不會故意陷害別人。會被批評的,大概就有問題了。試想想:如果你收到別的公司的詢問電話,問你該離職員工的情形,你會怎麼答?