你一定是瘋了 wrote:
發現當年只繳畢業證書影本
而未繳交在校成績單
於是就很龜毛的打去學校詢問
一問才發現根本沒這位員工的學籍資料..(恕刪)
詐欺罪，還要追討先前薪資，你說嚴重不嚴重？！
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blue65 wrote:
我是一個RD小主管...(恕刪)
您這個比較像我的觀點，推。我認識的驅動程式又老又強的工程師都是資策會20年前培養的一群，他們80％都不是本科的，但都很厲害；反而在這種硬技術領域裡，一些科班的根本就沒本事。
台灣公司很妙，總是把責任歸屬當作第一，其他全部第二，天天簽呈每個崗位求對內交代不出包，結果會是怎樣公司自己負責。這導致什麼？導致員工只要關心流程正確，不必關心也無能關心公司成長，基層員工連給個好建議，他的小主管都會怕誤了自己的對內流程交代而選擇不冒險。
我的客戶裡，有一家傳產出身的老闆轉做零售業，代理各國品牌商品(該技術領域)進口到台灣賣，在中部弄了一個倉庫和展示賣場，然後還做網路銷售，實體賣場的經營我不知道狀況，但是網路銷售的訂單一直被客戶說慢，多慢呢？今天下單明天後天才出貨。也就是說，今天下的單付款完成，要後天或大後天才能收到，如果碰到週六日，下單的人還要考慮是不是週六日能在家等收貨。
我就問了他內部做單的流程，原來他編制的流程是：
收單人員印出貨單>倉管確認有貨>把單送主管簽呈>主管確認出貨>送回倉管的出貨單位>出貨。
這就是簽呈文化為什麼跟不上21世紀數位時代的原因，因為體制太舊，上上下下所有人求的都是簽呈的人負責。員工沒有門路幫助公司成長，員工也就當作那是你家的事了。
『老闆，我有照流程走送簽呈，那...5號記得發薪水給我嘿。』其實員工心裡想什麼？（那是你家的事，好佳在我有送簽呈。）
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應徵時人事部也沒有把個資給你看過查驗過.
所以要留要開除就把球踢回人事部吧.就看他們.要開除就三方會議吧.千萬不要"主導".畢竟大家都是"打工仔"並不是公司經營者. 公司賺大錢時老闆買房/買車/養小三到小五自爽爽下,連買愛鳳來回饋給員工都認為是再割肉.
職場上大家都是打工仔.擔任什麼職務就管好自己專職的工作就行,沒必要主動去當壞人,除非人犯我,我必犯人的準則下.還是當不知道或把球踢到正確的位置上.
有問題時就依公司規定就行,不然公司規定是開出來當神拜.
應徵時資料有問題,這是人事部的問題,並不是單位主管的錯,他們人事部也不想開第一槍,他們人事部要找槍手來墊背.有問題時就拿出來擋砲火,沒事下人事部業績+1.
