寧可死在改革的路上，也不死在成功的基因堆裡
(三星的總裁說過除了老婆孩子一切都要變，不要停滯下來)
韓國一切都在變創造了亞洲文化創意奇蹟 也是東亞發展的引擎
以下為俞敏洪演講：
我們面臨一個變革的時代。我有一個比喻，本來你想娶一個女人好好過一輩子，結果娶回家被窩還沒有熱，這個女人可能被別人搶走了。原因非常簡單，在這個時代，任何控制和權威都失去了意義。權威和控制權被消減其實是件特別好的事情，因為在權威和控制的社會裡，創新和發展是扯淡。我特別喜歡微信，不是因為它好用，而是它消減了移動、聯通和中國電信三大運營商，讓它們失去壟斷市場，讓中國人民一年省下接近千億費用。
在這樣的一個時代，個人英雄主義重新來臨，任何一個個人英雄都有可能出頭露面。原來不管你多麼英雄，都要權威點頭才能出頭露面；今天任何人只要有才能，都找到露面的機會。這五年來，創新和創業人士的不斷湧現，是社會更加寬容的一個顯現。移動和互聯網的發展，帶來了整個社會對創新能力的寬容，對創新能力的支持，這是特別讓人欣慰的事情。
面對這樣的時代，生生死死變成了常態，整個這個時代經濟會不斷發展，個人成功會不斷湧現，但是個人失敗也會加快步伐。有太多人可能冒出來，他們比你更厲害，有太多人知道如何應用移動互聯網等新技術。面對這樣的時代，只有兩種人：一種人想辦法集中自己所有資源，才能繼續保持江湖地位；另一種人則必須隨時做好這個江湖地位被他人取代的準備。
寧可死在改革的路上，也不死在成功的基因堆裡
失敗，不是因為你做出了錯誤的商業決策。今天，不管你做出多麼正確的商業政策，都有可能死掉。因為你計劃的基因不在原來成功的基因裡。原來新東方成功靠個人努力、個人講課能力、個人辛辛苦苦勤奮的能力，但是今天這種能力沒法跟互聯網、移動技術在線教育相結合。
未來想讓新東方更加成功，就必須更換我本人的基因，同時更換整個新東方發展基因。更換基因這個坎過不去，基本上就要死。
諾基亞是先例，觸屏技術是諾基亞第一個發現的，比蘋果早很多，但為什麼智能手機沒從諾基亞出來？
因為這與原來的團隊基因相抵抗，當整個團隊熟悉原有運作系統，並且可以拿著很多錢過的很舒服時，你讓他們改變非常難。
改變有兩點：第一，讓人重新動腦子。動腦子不是想吃什麼飯，穿什麼衣，而是變革自己和變革自己做的事情，新的做法，革自己的命，試問，有多少人在重新動腦子？人的慣性思維非常嚴重的。
第二，意識到重新動腦子後，行為上能不能改變？這也不太容易。
諾基亞的消失不就是因為停滯嗎!
