台灣職場的問題不在假多,在於工作效率低落

這篇文有可能引戰,但卻是我工作12年以來所得到的感觸~~順便聽聽版上各位大大的意見

之前的幾間公司,有的人上班時間在聊LINE一天可以聊個4,5小時,更屌的是光明正大的打電動,有人走過去也沒在怕的,早上進公司後看新聞配早餐可以搞個一小時,下午時間咖啡廳滿滿的,一天抽個4,5次菸一次半小時;更有主管級的在上班時間光明正大的在做他的傳銷副業

前陣子小弟待業,去聽了職訓局辦的講座,講師說網購業者根據流量及下單量算出全日下單的尖峰約莫在下午2點到4點,原因~~~不用我多說了吧?

資方要真有本事就撤底解決這個問題,而不要只會砍假或要求加班,要是要求我像產線作業員那樣Full loading一天8小時都在工作,別說滑手機上網了,會讓你離開座位的時間只有尿尿和倒水,但是時間到了一定讓你走,要請特休就給你請,我舉雙手贊成~~~

要真有辦法這樣搞,一堆工作效率低落的米蟲很快就會現形了,而踢掉這些人後公司豈有不賺錢的道理?
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下面不少大大的回應認為問題出在老闆的心態,其實我當然知道,現在的問題是員工就算拚死拚活把事情準時做完,資方還是覺得你過太爽一定要加更多工作給你,這樣當然是不對的~~~

這個問題的根本原因出在資方,解決方法當然也在於資方手上,要從資方的心態下手,老闆自己要想得通才行~~~


q13579.nomo wrote:
這篇文有可能引戰,...(恕刪)



台灣不像美國一樣 ... 在美國老闆覺得你不適任 隨時可以請你走路 ~
不必預告 更沒有所謂資遣費 !

在台灣請神容易送神難這就算了 , 再加上現在年輕人敬業態度跟以前差太多 ... 一天
到晚怪東怪西怪老闆怪政府就是不會反省自己 ~~

這也難怪這十幾年來不但沒啥外商願意來台灣投資 , 連本土廠商都要爭先恐後外移呀 !!

q13579.nomo wrote:
這篇文有可能引戰,...(恕刪)


有很多聲音都在傳達與您一樣的訴求,我在今周刊有看到;-)
其實這問題的關鍵在於 "目標管理"
有些 low value 的工作, 上班空閒時上網買東西或看影片也無所謂
但中高薪的工作, 例如研發工程師, 就不能這樣
目標管理有助於大幅改善這種狀況~~

getbetterandbetter wrote:
有很多聲音都在傳達...(恕刪)


感謝大大的認同,我覺得是職場風氣的問題,但要像鴻海那樣全天都在full loading外加加班,那種真的會死人的!我試過,光一天上班時間full loading就很累了,要是以此狀態再加班,後面的效率只會更差

我覺得這件事是本末倒置了,資方不要求精實=>員工散漫=>效率差=>資方要求加班,如果改成資方要求精實=>員工精實=>效率好=>不用加班,這樣不是很好嗎?

何況上班精實本來就是應該的,員工頂多唸唸變操了,但是想到可以準時下班應該還是會嘴巴閉上專心工作吧?
我做工程的,我試過提高效率提高產能,的確有了明顯的進度,但這樣一長久又變成基本該做的,然後又再一次..反正高還要在更高.但薪水呢?老闆只會跟你說辛苦了..看來會演變成這種情況不是沒原因的

我自己接案子後,遇過手腳比我快,做完我就叫他趕快下班回去休息,遇到慢的就觀察看看還要不要繼續用這個人,跟著我的工班雖累但累的價值就是你做完就下班,我發現有了做完就下班這個目標大家都肯衝用最大的力量來完成,但定制目標真的是一門很深奧的課題,目標太大沒衝劲,目標太小會虧錢,只有以身作則自己能做多少來當目標工班才會服從,雖然我這種做法不適用各行各業,但大家想提早下班的心態是一致的
老闆只會一直要求 COST DOWN , 遇缺又不補人,明明下班又不敢走。變成變相無給薪加班。老闆要求這麼多,又一人身兼多職。
錢也沒有比較多,傻逼才會一直衝。聰明的人都是陪老闆應酬或是打政治活動就可以申職了,這就是現實的職場現況
認同

我目前兼3個工作~
其中一項是承接調離部門的那個人所要做的工作!
老闆每次看到我下班時間還在公司,就說我效率不好,因為當時還沒調離部門的那個人每天都能準時下班
單之道詳情的人都知道~一個有用心做事,一個敷衍了事
結果反而用心做事的被質疑
遠本承接離開部門的工作,還一直被賦予新任務
新進人員知道我的工作內容
就說上面這樣對我就說不太過去了
薪水沒調~職等沒調
工作量卻一直增加
台灣 越來越像希臘
餐飲 下午茶 咖啡店 一間一間的開 :)
看到一角就覺得是全世界都長這樣,我也真是服了。
那麼多人認真在職位上工作,樓主只憑網購下單時間就覺得台灣人工作效率不高。
可以再認真一點說明你的論點嗎?
如果今天台灣的老闆們會告訴員工,每天做完事情就可以提早下班,我想工作效率一定會提高很多。
只可惜台灣的老闆們多數會覺得,事情做完了,那就再多做一點什麼吧!
鬼才要跟你效率高~
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