難怪現在很多工作都要有經驗...

我必須澄清一點我不是文中的老闆
我只是一個中小企業的小職員
文中所述並非過去式
在昨天是未來式
今天開始是現在進行式
一整串的回應看下來
公說公有理.婆說婆有理
就在這畫下句點吧
討論到最後我得到的結論就是勞資沒共識

文章關鍵字

yenchihhau wrote:
我是做1年半學會之後也是有發揮在這個工作上
也是有回報這家公司的栽培


沒錯就是這個原因
特別是公司重要的工程單位
培養一個工程師從新手到可以獨立自主管理與作業 至少 1-2年以上
比較複雜的製程甚至 3-5年 才能真正上手

與其這樣 不如找有經驗的 還比較快!

現在的科技發達分工細膩 隔一個站 就隔山了

不用隔行

可惜 現在台灣 非常缺人才 人才外移也越來越多

新人若都抱著這種跳板思維

加上 老員工 又抱著一例一休 甚至給他比勞基法更優的加班費 也不願意加班

老闆又不願意增加工程師 [餅就這麼大 人越多 分得越少]



PS:
1.我也是主管 所以我現在帶人 我都不會想花太多時間 在新人身上
講話講重點 都高學歷進來了 師傅引進門 修行在個人~ 隨緣~!
(反正他要什麼時候走 也不會告訴你!)
2.那種面試履歷寫 要加強英文能力的 你要小心;很可能就是有預謀要跳槽到國外發展的!!

yenchihhau wrote:
我是做1年半學會之後也是有發揮在這個工作上
也是有回報這家公司的栽培..(恕刪)



先說...我也是主管職..
也是有如此感受..
不過在勞方..應該會覺得理所當然..
只能說無解..

倒是很想請問樓主..
你有沒有和朋友詢問..
他的回報栽培是怎樣才叫回報??
有每天回公司工作上班+領薪水叫回報??
還是有幫公司賺取大量金額叫回報呢??
認真說如果是第一種..我相信多數老闆應該不會認為有被回報到喔..

栽培相當於是公司請人花時間教你..導致教導的人..工作量增多..
但本身薪水有很大機會是沒增加的...
而公司花錢請你來做份內的事..還要增加別人工作量..怎樣都不能稱為回報吧..
因為很多事有時自己做會比教人還快耶~~~
嘲笑我們認為常識缺乏的事,是為了凸顯自身的優秀,好讓我們在複雜的社會中,逃避自我其實很無知的事實。
要怪誰?怪老闆啊

企業主普遍有學歷迷思,覺得學歷越漂亮的一定越好用
結果找了一些風馬牛不相及的科系畢業生
學歷不錯、外語也OK,但沒有任何相關背景情況下
訓練起來很吃力,且當事人不見得有興趣
做著做著不是沒成就感自己走人,就是公司覺得不適用就陣亡了

以前念書時班上曾有一位高中體系的同學
除了英文不錯外,本科系的東西完全不行
不知道台灣的教育為何變成無法學以致用的窘境
念的跟出社會做的往往是兩回事,也難怪企業哀嚎訓練新人的成本過高

舞夜翎 wrote:
先說...我也是主...(恕刪)


很不幸的他就是您說的第一種人...

TAMAMA_TAIPEI wrote:
要怪誰?怪老闆啊企...(恕刪)


我說的這個案例
他本人說是有興趣從事軟體研發工作
只是他的心不在台灣
台灣的工作只是他去國外找工作加分用的踏板
這樣的人多了求職環境只會愈來愈不友善
yenchihhau wrote:
為什麼我標題會這麼說...(恕刪)


聽過不少老闆抱怨
真的是這樣…
可是老闆不也抱著錄取沒經驗的員工可以給比較低的薪水不是嗎? 況且以軟體來說好了, 就算有經驗也不見得就完全合用, 有些Domain Knowledge還是要重新訓練的, 有經驗完全不須花心力栽培這種情況其實並不多見
我到覺得還好耶
你沒相關經驗 價位一定也不高
但你有學歷價位一定不錯

我覺得要怪台灣的職場
高學歷就給高價位 但工作能力呢?
相對有能力的 不一定會讀書!
別說私人企業了 公務員更是這樣

所以也別為怕做沒多久 惠心有不安的
職場如戰場 你在同情公司 公司則不會同情你

公司有沒保證三年內不開除他 即便工作能力沒問題 如果公司賠錢了 也保證讓他作到找到下一個工作再走??
沒有好不好?
那還擔心人家只是來過水一年半就要走?
當然可以肯定的是 公司絕對沒有好到人家過水一年半後就不想走了 對吧???
為啥?去國外錢比較多? 那不就對了
幹啥一樣開公司 競爭力就比不過國外??


可知道很多老板在員工要走時 是讓他一直做到找到更好的工作才走
無法想像吧??
身為主管想過怎麼找人? 然後找到之後怎麼留人??
想過很多公司裡面的人都是出去了又回鍋的嗎??
無法想像吧? 因為就沒待過那麼好的公司啊...

01上年薪兩百的主管多的爆炸 可以多學幾招 對升級有用的




yenchihhau wrote:
為什麼我標題會這麼...(恕刪)
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