自己剛入行不久,最近因為部門同仁離職,在沒有人力之下,原本同仁承做作的業務就轉到我身上。真的是菜鳥,很多都還來不及學會就要上戰場。非常誠懇地請教大家工作會議要如何安排,以及要怎麼規劃才不會漏掉還有什麼是共識會議?共識會議規劃要如何處理?需要安排講師嗎?還有專案工作教育訓練課程內容,可以從哪些管道學習或是取得規畫方式?真的很急,自己也邊做邊學,但是因為沒經驗,真的很擔心。連夜趕工都好像不曉得到底是否正確跪求各位大大們協助萬分感謝,拜託。
你接手的東西是該公司第一次發生的事嗎?如果不是,絕對有基本資料,架構可以參考.不知道在哪,問一下,這種東西不會是沒交接就不見的東西.通用的人事時地物觀念,了解一下吧,這種大學時代合作報告....等,應該都會碰上的事情,拿來活用,差不到哪邊去~~