(top sales請進)客戶的”還沒決定”要如何攻與守

想請教各位大大們,

小弟目前於一家大公司做銷售業務,

一直以來小弟認為自己每日拜訪量、與客戶應對進退、拜訪後的感謝信函、報價後追蹤、節日問候⋯等等

各方面該做的都有做到應該沒什麼太大的問題,

但目前遇到報價後客戶總回覆還沒決定之類的不確定回覆,

當然小弟也檢討過是不是自己的問題還是其他原因,

想請問版上的各位高手們遇到這種問題,

是如何迎刃而解或者後續如何做追蹤的呢?

謝謝各位大大們
文章關鍵字
銷售最大決翹是做到客戶“主動幫你”而不是被動決定訂單。

所謂主動幫你就是即使公司還沒決定,客戶承辦人都還會主動說服公司讓case快點執行。當然前提是該承辦人在公司要算是個key men才有用 .

要做到客戶主動幫你有很多因素組成的眉角,所以現在的制式化銷售只對那種單純的買方承辦人有用,對那種經驗老鳥根本起不了作用。

放開那黑狗 wrote:
目前遇到報價後客戶總回覆還沒決定之類的不確定回覆


我以前當採購的經驗

回答還沒決定,有八成是不打算跟你買

可能是價格或是需求不符的因素
場面話吧

放開那黑狗 wrote:
想請教各位大大們,
...(恕刪)
先跟客戶確認預算,知道預算之後再幫客戶安排能符合他們預算的方案
可以減少不少來回的時間
如果預算跟貴公司方案相差甚遠就更不用浪費時間了

嘴砲人生 wrote:
我以前當採購的經驗...(恕刪)


需求是肯定有的,建設所需,價格上也有優勢,我們公司也是頗具規模,在台灣市佔率及評語倒是沒很好就是了XD
2,3樓原因講得很明白,

5樓更是比你列出來的"每日拜訪量、與客戶應對進退、拜訪後的感謝信函、報價後追蹤、節日問候"...等

更為主要.

5樓的做到了,自然會像2樓講的,如果還是有問題,再來考慮盤外招因素.

放開那黑狗 wrote:
回覆還沒決定之類的不確定回覆...(恕刪)


依我外行人的看法

先問是甚麼還沒決定,
1. 是還沒決定案子負責人
2. 是還沒決定案子要進行
3. 是還沒決定設計方案
4. 是還沒決定採購量
5. 是還沒決定採購價

再問
何時會決定,等誰作決定,有考慮的供應商有幾家,有考慮的重點嗎

這些要靠磨功與私交問
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