求助業務達人....

是這樣的，小弟之前有個客戶公司內老鳥採購a君搭配合作愉快，但該公司後來來了個新人採購b君，一開始b君相當愛開我玩笑，我還不以為意（畢竟都是要捧LP的）。後來覺得他有些過火了，便坦白跟他說覺得他這樣很不成熟，便與他淡掉。誰知道後來a君走了，那公司大這樣多採購，偏偏落在b君手上。b君這下可利害了，一邊嚷著要抖我以前跟a君合作的潛規則，一邊要我做更多的讓步，另一邊也沒有要幫忙我的訂單。常常幫完他，他還是在我背後桶我一刀。
想知道達人們有沒有辦法按奈這樣的客戶？方法？還是該看開另外去開闢新客戶還比較好？（我覺得如果凡事依照b君做，那些精神真的可以開出新客戶了。)因為a君是老手，而且也會體諒我們業務的辛苦。而b君沒經驗，想照章行事免得跟我們業務扯關係，但是遇到事情還是要我業務去喬，跟他說別接吃力不討好的事，他要搶功還是去接，接完辦不了又要我業務去喬。大事喬到小事還嫌棄到不行，說他要的是無事，不然怎麼能放心交給我辦事。跟我們老闆嚼舌根，當然下場慘的又是小弟我。
心累中....