職場升遷問題

前一陣子，聽了朋友的職場甘苦談，我該給他甚麼樣的建議呢?

簡單說，就是單位內的一階主管(廠長級)直接拔擢他(小工程師)晉升副理，也就是越過了他的直接主管(經理)....他該如何面對這件事?
當然，這位朋友也有他的能力在，所以才會讓高階主管看見....
他在跟我說這件事的時候，我問他...當時高階主管如何跟你談的?他說....主管只是問他在部門內的工作內容，然後就跟他說，他要拔擢他升任專案副理，請他借重過去的工作經驗，幫助部門一些工作....這位主管還說會再與經理溝通"告知".....
回來後，這位朋友覺得有點詫異...這種事，不是應該由上一階主管(經理)提出嗎?畢竟，部門內的工作安排，都是由主管安排。
我的解讀是...職場本來就會有小團體，自己人等等之說。但是我這位朋友也不是高階主管的人馬，這樣子的操作，比較有可能是他的經理與上一階主管不合，才會這樣操作吧....
確實...朋友說，這兩位在很多事情上，經常意見相左....他很擔心成為政治下犧牲者....
但是，這也很難選邊站，我是建議他，千萬不可以選邊站，雙邊都要顧好....好像也只能給出這樣的建議...
各位職人們，還有其他好的意見嗎?