前一陣子,聽了朋友的職場甘苦談,我該給他甚麼樣的建議呢?
簡單說,就是單位內的一階主管(廠長級)直接拔擢他(小工程師)晉升副理,也就是越過了他的直接主管(經理)....他該如何面對這件事?
當然,這位朋友也有他的能力在,所以才會讓高階主管看見....
他在跟我說這件事的時候,我問他...當時高階主管如何跟你談的?他說....主管只是問他在部門內的工作內容,然後就跟他說,他要拔擢他升任專案副理,請他借重過去的工作經驗,幫助部門一些工作....這位主管還說會再與經理溝通"告知".....
回來後,這位朋友覺得有點詫異...這種事,不是應該由上一階主管(經理)提出嗎?畢竟,部門內的工作安排,都是由主管安排。
我的解讀是...職場本來就會有小團體,自己人等等之說。但是我這位朋友也不是高階主管的人馬,這樣子的操作,比較有可能是他的經理與上一階主管不合,才會這樣操作吧....
確實...朋友說,這兩位在很多事情上,經常意見相左....他很擔心成為政治下犧牲者....
但是,這也很難選邊站,我是建議他,千萬不可以選邊站,雙邊都要顧好....好像也只能給出這樣的建議...
各位職人們,還有其他好的意見嗎?