某公司的採購幹了十幾年, 離職
你身為廠商, 跟新採購可能溝通不良

就去跟前任說, 新任採購很兇??

講這話的用意是什麼???希望他回鍋??

某新任採購,到職3天, 然後前任只有回來一次教她一些流程
要離開之際,就警告她, 說有廠商投訴她很兇??

重點是她根本沒有聯絡超過十個廠商,還有好幾個不知道前任走了
kindkill wrote:
某公司的採購幹了十幾(恕刪)

就我經驗這個前任沒啥意思(只是還廠商人情轉達而已)
其實不是所有廠商都吃"兇"這套
反而很多廠商都吃人情這套
這個前任也算"點"出重點.當然做了就知道

當採購的如果貴公司是量超大(那確實可以很屌)
但要理解不幹的最大(一個品質穩定價格合理的供應商,可是求之不易)
試想突然廠商說我不做貴公司的單,請問該慌的是誰?

每家公司採購難就難在跟供應商應對
這才是其中的眉角
不然打單訂料催料(白癡都會)
但要怎磨合廠商情緒跟訂單的交期與成本的議價(這才是真正難的)
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