輪班有什麼好處,有管理層人士知道嗎?

如題
尤其是4班3輪,還2天就換班?
固定日/夜班,人員才穩定吧

輪班對人事支出會比較省嗎?
或者有什麼優點呢?
不然幹嘛一堆工廠使用


無薪假是吳敦義推崇
那輪班是哪個天才設計的?
自從我用了假文憑,不但人變帥了,頭腦變聰明了,連績效都拿A+呢!你說是不是很神奇阿?
可以讓生產彈性增加 面對訂單跟材料變化 比較有應變能力
配合加班 可以讓 重疊的人力資源最大化

相較單一長班 日夜輪班 可以讓人力最大優化 及減少管理人力
alanhuang543 wrote:
可以讓生產彈性增加 (恕刪)


你的說法
配合加班,才是重點吧

10個輪班,跟10個都固定日/夜班
輪班效率會提升?

你編排一下班表讓我看看
沒加班的情況怎樣榨出人力
自從我用了假文憑,不但人變帥了,頭腦變聰明了,連績效都拿A+呢!你說是不是很神奇阿?
alanhuang543
作業員 翻倍 但管理層不需要 所以DL/IDL比例高可以降低成本 另外日夜般生產輪班 可以方便產能調整 應對材料訂單變化
你一定是瘋了
怎麼調?你排班列出實例吧,空口白話,我也可以喊年底台積電上1000勒
工廠24小時運轉,廠房設備投資提早回本
彎道小三/小四 /小五/ 6輪水陸仔 設計開發 造物者
赤焰蒼龍
應該是想說提高機台稼動率所以才有所謂多班制,然後輪班制是方便調整穩定人力流失,因為事實就是夜班人力流動就是比較高,所以要一直補充新人重新在訓練,所以不如一開始就告知規則,順著規則走,輪班。
赤焰蒼龍
因為無法保證假設有100台機檯,分別請300個人,剛好都各有100個人想分別永久做早班中班夜班。隨著時間會遇到現實的考量,家庭、健康,變成大多數的人都希望正常班,早中班,而不是沒有人或是較傷身的晚班。
作業員 操作工 或比較低階的現場維護人員 只要流程弄的完整 不會因為 日夜調整 而讓效率變化
反之 管理人員 透過加班或調整上班時間 反而可以管理更多的作業員

另外 訂單 跟材料的變化 現在應該不會有產品是平準化出貨
輪班 可以有更大的產能調整空間
就上面有人說的,
一天就八小時班的話,
那每天有16小時廠房設備是閒置的,
這基本上不符效益.

當然短期大量出貨先賣先贏也是一解.

再一說就是全天候24小時運作的廠房那基本上也就不太有摸黑進來嘿嘿嘿的事......
你一定是瘋了
固定日夜班跟輪班的差異
我們要找工程師,如果說固定夜班,很少人會來應徵,所以只好用輪班的。
你一定是瘋了
工程師叫值班,不叫4班2輪、4班3輪,規則不一樣
4班3輪我也覺得很妙,
4班2輪比較正常一點。
你一定是瘋了 wrote:
固定日/夜班,人員才穩定吧

你說的沒錯,但夜班沒什麼人要做,
不搞輪班很難維持24小時生產
赤焰蒼龍
精闢。
好問題誒
大概是想讓夜班的人偶爾可以曬曬太陽?
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