各位大大：
小弟在某公司研發部門也做了4年，期間也來了一位大概45歲左右的同事，年長我也不少歲數！
這位同事，大概2年前剛來的時候，我也傾囊相授我在這間公司這2年累積的經驗！常常同一個問題，講解1次不明白，我也很樂意講解2次3次甚至5次以上，只要你有心，我也願意花時間！
前面第一年的有什麼問題，我有時間的話我可以盡量幫忙cover，但到過了一年......我很沮喪，好像也沒想要用心學！
幫忙cover的問題，下次遇到了也不知所以然！
幫忙講解過的問題，真的遇到了，還是有同樣的疑問！
我真的幫忙擦了很多次屁股，擦完之後，也希望這位同事有所長進，而不是只有我有長進！
看同事在公司待了也快兩年了，最近幫忙開發一個功能，最後還被QA反饋另一個Bug，這個Bug有經驗可能看一下，半小時就可以解掉，但是這位同事可能要花1-2個禮拜.....
所以我向上層反應這位同事需要重新教育訓練，因為.....我才發現我們常討論的研發流程完全不熟悉！
最近在聊天的過程也跟我反應，他覺得他太早接專案了（ps:這位來了第9個月才接第1個專案，我來的第一年接了2個專案了），因為PM會掌控專案時程，因為這位同事完全沒在狀況內，導致這個專案大概80%以上都是我在cover....，變成我一次處理N個專案，而這個專案完成之後會別的新人maintain，這位同事可以說是卸下重任，完全沒有想要事後檢討、學習........
如果大家遇到這種不適任工作的同事，會有什麼建議？
放生？還是積極輔導？
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除非公司肯付資遣費請他離開,或是有別的非研發職可以調任,
這種"人才"我曾經也見過見個,年紀都不小了,
工作經歷攤開看起來也是做了很多年研發,有的還做過主管,
大部份是在分工較細的研發部門工作,技術概念大部份也懂,
但很少獨立擔任需要動手測試debug分析工作內容,
他自以為能做這個工作,所以要教就有點難了,
你能做的只有別幫忙擦p股了,出包就出包,
只要他手上的任何案子建立好防火牆,出包別燒到自己,
一直有人擦p股,他為什麼不爽爽的做??
40+年齡,專業又不行,下份工作會更難找,不賴你賴誰?
其實他也不容易,都是生存之道,能賴就絕對不走,說什麼都沒用,
要是有足夠的專業能力,年齡從來不是問題,
我前同事快60歲了,做FPGA,設計過IC,
去年失業了,然後又找到工作上班,
我個人都比你同事大幾歲,這份工作也前3年多換的,也許又快換了,
能真的承擔技術工作,基本都有公司收,價錢也不會太爛,
以前在研發做出嘴工作的,中年危機就大了.
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