在專案中該如何建立正確的溝通方式

如題,想請問一下各位大師,如果在進行一份專案時要不到規劃書或相關文件的話該如何用有效的方式取得規劃書,或是有沒有其他的溝通途徑可以快速取得規劃書
文章關鍵字
看你在甲方還是乙方,最直接就是跟 pm 要。

要是pm 擺爛我就直接跟他老闆要,順便酸他老闆,這是甲方的做法。
本來不想傳授

寫郵件 TO給問題人
CC 雙方最高層級
說明 計畫時間表 對方經過數次未準時
種種缺失

並要求對方改善及追回損失時間的
新計畫
先熟悉公司文化跟人員關係,
像我司..1/2 都是老闆朋友關係,
很正常的反應問題,結果就是...
所有事情你說延遲,那你比較快就通通給你做,
從頭包到尾 .... 之後就是一個人做了快10個人工作,
然後無法繼續做下去就是離職...
"溝通"

所以最重要的是"人"的處理

背景>文化>立場>私交

以上!
先把公司內部各單位的流程搞懂,各單位的溝通都是依靠這些文件/表單,然後直接發信給對方cc主管。如果要說溝通方式,這學校不會教你,去職場更不會有人教,只能自己去體會
溝通可以去參考公司內部溝通能力強的人
自己偷偷學習

如果公司有iso9001
去文管單位翻各單位的SOP
然後熟記起來,這對瞭解公司內部各單位運作流程是有幫助的
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