singal303 wrote:
而YAMAHA確信能在摩托車市場上佔據首位,它們除了摩托車外,沒有其他擅長的領域

前面有人說了,樂器和音響...

不過我買過YAMAHA的燒錄機(CD-R)...

二陽也算是幫了Y牌,全世界唯一不用跟HONDA競爭的市場(台灣)...
王牌和追風....當年就是大度路的牛頭&馬面!帶走一堆年輕學生-_-#
當年?
當年就是一家日商兩家台廠:
隨便扔個低階的骨頭;兩家台廠就咬成一團了!

網路上看來的:別以為作者在講4輪的,事實是2輪的更悲哀!


exceedmark wrote:
當年?當年就是一家日...(恕刪)


其實台灣人都還是很挺自己牌子的

速可達Y牌也不過占了25~26%市占率

其他75%全部都是台灣品牌

你能說台灣人不挺自己貨嗎?

黃牌內銷一堆人買單 街上黃牌幾乎95%是台灣品牌了吧

重點是要端出牛肉

不要一直模仿別人 勇於出擊

每次都要等Y牌出了一台機車 大賣

才跟著做一些很像的

為什麼K牌跟S牌不早點出類似SMAX的車型?

山葉也不過就是跟著本田PCX的腳步

難到K牌跟S牌看不到嗎? 看到了 但就是沒有膽子去出 怕虧本

等Y牌先出 把市場養起來 再出模仿車來搶餅

講真的這已經不是挺不挺自己人的事情了

若台廠總是這樣 沒有勇氣做決策 我也不想瞎挺



fooffooffoof wrote:
其實台灣人都還是很挺...(恕刪)


現在機車銷售戰場轉移到印尼了

以下節錄自http://www.tjsme.org.tw/focus-news/business-news/259-2012-12-20-15-33-36

"在2009年6月Morgan Stanley的報告將印尼列入「金磚五國」(BRIIC)(巴西、俄羅斯、印度、印尼、中國大陸)中,同時預測2011年其經濟成長率可達到6-7%,是東協國家中唯一被列入金磚國家之列。印尼亦被國際投資集團高盛證券列入「新鑽11國」(Next 11)名單,日本BRICs經濟研究所亦將其列入「遠景5國」(VISTA)行列。"

"印尼市場本田Honda機車與山葉Yamaha機車的市場占有率不分軒輊,2010年本田銷售出340萬部,市場占有率為46.2%;山葉銷售量為330萬部,市場占有率為44.8%;其他品牌尚有鈴木Suzuki的52.8萬部(市占率7.2%)、川崎Kawasaki(約1%)等。為應付市場強勁的需求,本田正積極擴廠,將由每年的350萬部生產量增加至400萬部。至於台灣品牌三陽SYM與中國品牌Kanzen之市場占有率均低於0.1%,而光陽KYMCO已於2009年退出印尼市場。"

"本田(HONDA)機車仍是市場佔有率最大的廠商達到 53.16%,去年銷售量達到 428 萬台,山葉(YAMAHA)機車為第 2 大廠商,銷售量為 315 萬台,市占率為 39.14%,第 3 及第 4 分別為 Suzuki 及 Kawasaki,市占率分別為 6.15%及 1.25%。該協會指出,雖然今年經濟成長受到歐美債務問題的影響,但印尼經濟成長穩定,消費者購買力提升,預期今年印尼機車銷售量可較去年成長 10%以上,達到 900 萬台。爪哇島以外地區將是未來市場成長重點,目前平均每 7 個印尼人擁有 1台機車,仍遠低於其他東南亞國家平均每 3 人擁有 1 台機車的比例,因此未來市場成長空間仍然相當大。"

.................................
我猜啦!有個印尼,本田也不想回來台灣賣機車了,

原因是台灣雖為機車密度最高的國家,但台灣未來不會是機車市場成長最多的國家

台灣兩千多萬的人口,卻有一千五百多萬台的機車...顯示台灣機車市占率不可能再有高度的成長

如果本田來台灣,短期內也沒什麼餅可以分~長期本田也是可以運用商戰,但損人損己,獲利也不若東南亞

而且來台灣,要重新設計車款來符合台灣人的口味,設立據點等

這太不符合經濟效益了~




感謝S大提供的好文

對機車產業很有興趣的我 獲益不少
Saber/軍刀 wrote:
有些人覺得今日本田的地位或者賽道表現理所當然
甚至誤以為只是預算花的夠多
卻忽略在一開始的本田只是間默默無聞的小公司
大家所稱日本機車4大廠中
比起織布機起家的鈴木、製作樂器的山葉以及川崎重工
本田何等微不足道
不單起步晚、資本更不雄厚
更別提日後開始生產汽車面對的豐田、日產及三菱了
本田技術研究所成立於1946年
本田技研工業株式会社則是1948年
宗一郎白手起家到成立本田技研
然後一路走到現在有很多精彩故事在其中
有興趣的人可以找找書


沈大這段話

一語道盡 本田多年來的奮鬥跟成果
cksh 505 28 wrote:
我猜啦!有個印尼,本田也不想回來台灣賣機車了,

原因是台灣雖為機車密度最高的國家,但台灣未來不會是機車市場成長最多的國家

台灣兩千多萬的人口,卻有一千五百多萬台的機車...顯示台灣機車市占率不可能再有高度的成長

如果本田來台灣,短期內也沒什麼餅可以分~長期本田也是可以運用商戰,但損人損己,獲利也不若東南亞

而且來台灣,要重新設計車款來符合台灣人的口味,設立據點等

這太不符合經濟效益了~

印尼應該已經穩定了

本田現在改進擊印度市場....

精闢的分析,小弟拜服。

Yamaha挑戰Honda的精神令人可佩,Honda也許該感激Yamaha發起這場戰爭,這也告訴了Honda小心顧此失彼

exceedmark wrote:
當年?當年就是一家日...(恕刪)

重點是技術而不是品牌。
雖然品牌很重要,但是沒有自有技術的品牌也是
到處被人牽制。
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