不貼 ETAG 照樣可以扣款,我幹麻裝? (5/29持續更新)

AL168 wrote:
E-tag 跟 車牌辨識系統均失敗時, 請問現行做法是如何處置?

上面的現實已經發生的問題, 其解決方式應該可以套用在你的問題上.

應該可以用RAID1的觀念來思考吧...這是我的認知...
均失敗時我想也只能...算賺到了.... 所以才要降低失敗的機率啊! 請參考RAID1的觀念...不知道您能認同理解嗎??

黑驢 wrote:
科科~這個厲害說實話...(恕刪)


你寄錯地方了 你要寫給 行政院電子信箱或是更高層級 總統信箱

然後行政院會發公文給交通部還有你(有公文號碼)

然號交通部會發文給你 再發文給行政院

如果答覆你不滿意 在申訴一次 讚

這是流程 你試看看
無法辨識關樓主什事 設備爛就多找幾個工讀生

你所說的問題, 同樣也會發生在裝了 etag 車上面不是嗎!!!!!

假設, 某人裝了 etag 但是他放在家裡
而他的車牌就是你說的令人很難辨識的類型
那試問 遠通 該如何處理?



steven0415 wrote:
有很多計程車車牌都離...(恕刪)
1. 遠通,公路局,甚至總統, 都無法強制人民裝 etag !!

2. 日後改里程收費或是什麼鬼收費, 就算都不裝etag的人, 他們也有權利上高速公路

3. 也許立法院把裝etag變成法規, 那這樣強制人民裝etag就沒話說了

但是我真的不知道, 為何高速公路是花人民納稅錢蓋的
日後若沒裝etag卻不能走或是罰錢 這是什麼鳥道理
若是真的日後變成這樣 可請大法官釋憲嗎?


今天單純不爽 遠通技術爛 還要全民買單
為何etag 一定要"貼"哪"貼"哪 放儀表板上不行嗎 置物架不行嗎
我又不是一天到晚要上高速公路 有上再時拿出來不行嗎

簡單來說 沒那屁股就不要吃那瀉藥 沒有那技術就不要推動
另外 不是說要暫停投資台灣 那就滾呀 請自便




etag/OBU根本是個大騙局, 應該只是為了符合招標工程書而已
不管是etag或OBU, 都限制一車一機
請問一下, 這個部份要如何確認?

說穿了, 一開始車牌辨識就一直存在, 不管是過去現在或未來
除非將來遠通取消一車一機, 只看etag扣款
不然車牌辨識一樣會有, 既然一直都有, etag根本是多出來的東西
那個優惠不優惠和成本無關, 事實上etag成本更高
因為etag感應完還是要做車牌辨識, 不然如何知道移機了?

不裝就是不裝, 不想幫錯誤的政策背書

yenchee wrote:
因為etag感應完還是要做車牌辨識, 不然如何知道移機了?

咦?真是這樣嗎? etag感應後系統依然無法對應到車籍以及帳戶資料?? 望請專業人士釋疑了...

無樂不做天行者 wrote:
應該可以用RAID1...(恕刪)


降低失敗的機率啊,
多了那一道工序,
失敗機率降了多少?
成本增加了多少?
而這是全民應該負擔的嗎?
還是應該是得標廠商的責任

我們多替這些廠商擔心幹嘛
你若是主管
你會替你屬下承擔他應該要承擔的責任嗎?
AL168 wrote:
降低失敗的機率啊,
多了那一道工序,
失敗機率降了多少?
成本增加了多少?
而這是全民應該負擔的嗎?
還是應該是得標廠商的責任

民眾得到高速公路通行的便利性!!
那不然回到100%沒有失敗率的人工收費站您覺得比較適當嗎??
今天若換成政府做莊...我也依然覺得目前多設置一套etag的做法是沒有錯的吧!除非廠商覺得他可以吸收這些因扣款失敗造成的損失! 但使用者付費天公地道...該給的就得給吧...只要不因此造成用路人多餘的負擔即可!
ps.現在到底是1.反遠通? 2.反etag? 3.反遠通的etag? 還是???

AL168 wrote:
你若是主管
你會替你屬下承擔他應該要承擔的責任嗎?

會!下屬有錯..真的是主管要承擔部分責任! 這是很現實的...通常我都會多找另一位來做相同的測試或與他組成一組一起工作...交叉backup以降低人為疏忽造成產品失敗!!

無樂不做天行者 wrote:
民眾得到高速公路通行...(恕刪)


請不要二分法好嗎?

我們現在要求的是既要得到便捷, 也要環保, 更要省民眾的荷包.

而這個明眼人都指出來了

起碼黑驢不就提出證據了

車牌辨識系統是很便宜的

而且遺漏掉的...基本上根本沒有任何損失

只是沒有進帳而已 (希望這個你能懂)



另外你的做法令人非議

你的另外一個下屬何錯之有

為什麼需要多負擔這個責任

怎麼不是你自己跳下來幫忙做呢?

你可是他的上司, 也是有領錢的喔
AL168 wrote:
請不要二分法好嗎?

我們現在要求的是既要得到便捷, 也要環保, 更要省民眾的荷包.

而這個明眼人都指出來了

起碼黑驢不就提出證據了

車牌辨識系統是很便宜的

而且遺漏掉的...基本上根本沒有任何損失

只是沒有進帳而已 (希望這個你能懂)

嗯! 很高興能就事論是理性討論囉! 讓小弟也能多了解其中眉角! 感謝啦!


AL168 wrote:
另外你的做法令人非議

你的另外一個下屬何錯之有

為什麼需要多負擔這個責任

怎麼不是你自己跳下來幫忙做呢?

你可是他的上司, 也是有領錢的喔

非議? 這也太言重了吧...或許小弟不是您眼中的好主管吧! 您應該慶幸沒有我這樣的主管囉!
小弟會努力讓自己成為更好的主管! 不過目前小弟的確是儘量朝前述這方式來安排...主管做得不好自然會被更高階的主管來淘汰掉的... 有點離題了...希望您日後或現在已經是個好主管囉!
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