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曌靈靜 wrote:
我店在南部~~
我也反省過自身的管理是不是有問題，其實是一個員工帶頭說要帶著大家走，讓我店作不下去，但這個員工已經不止說過一次，其實的員工好像也有點被洗腦一樣，(恕刪)
人是最複雜, 以現在人的觀念是比以前改變更多.
管理, 管多了會反彈, 不管如同放任, 怎麼做都會有意見找藉口.
最簡單, 就是您自己做,
配偶或家人願意幫忙是多一分力. 不想幫忙也不用強求, 不要做了不高興不開心就扯東扯西.
用手段,是見人見智.
以誠待人, 對待員工要如自己人會比較好.
員工, 以自我管理, 向上管理, 會比約束要有彈性.
自我管理, 就是對工作對自己負責.
向上管理, 就是給老闆滿意更滿意, 薪水福利會少給嗎?
如似小老闆且可獨當一面, 老闆就是很輕鬆(何必事事都躬親, 累人啊)
當老闆, 心胸要寬大, 承擔賠錢等學費.
畫大餅築美夢, 是沒錯, 但要面面俱佳,
老闆不會是笨蛋, 員工也不是傻子.
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一、我猜想是 你太好說話 沒有老闆的罷氣 讓他們給你吃死死 他們就是看中你不能沒有他們 才這樣予取予求
二、你平常跟他們相處的時候 不要透露太多你的一切 包括私事或公事 一間店 只要有一個人比較愛起鬨 店裡其他人一定會被跟著被洗腦 一起做亂做怪
三、如果你的堅持有夠，你就繼續做下去，假如生意像你說的還不錯，為什麼要放棄自己辛苦做的一切。 建議您 如果之後要開店 應徵時 不要把條件說的太好太滿 只要之後上班後他們發現 跟你說的有一點不一樣 他們就會無止境的鑽牛角尖，基本條件開出來，其他留著之後慢慢加，一來延長他們待在店裡的動力，二來觀察這人到底適不適用，也能節省一些你的人力成本，最重要的是....帶人要帶心！才會長久 不是僅有老闆與員工的關係 加油！創業很辛苦 但如果能做的好 你得到的絕不是只有錢而已 還有很多是可以學習到的
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