同樣是年輕人(我算中年年青人好了)有雄心壯志是很好滴不過老一輩說的話真的也是要聽聽不見得一定就是錯滴將來大家不也是都會老?誰能保證自己60歲積極又開明?另運氣也是很重要滴我叔叔n年前在澎湖養牡蠣前幾年沒經驗養不肥.賠錢有一年.大出.結果遇到興達港綠牡蠣事件,死的更慘再過2年遇到大颱風,全死我叔叔他也是很厲害的人耶還有朋友間扯到錢和分工.會遇到很多問題不是要洩你的氣多聽不同的聲音也不錯預祝生意興隆
有人潑冷水是好事!可以讓自己把事情想得更透徹,更清楚。當你已經把所有的細節都考慮好了,想過了,自然可以不用再在乎人家潑的冷水。而等你成功時,也會感激當初潑冷水的人~每個人剛要創業時,一定都是對自己信心滿滿的啦。不然怎麼可能把身家都拿出來砸~只是,我們看看連李焜燿還不是就這樣子栽一個大筋斗...... 他可不是個雛兒啊~
家裡去年剛結束一家簡餐店, 分享一下經驗:店租;5萬水電;1萬人員;2萬(洗碗端盤子歐巴桑, 老闆自己下廚不支薪)以上等於是固定成本, 還不算店內所有裝潢及舍背成本攤提.也還沒算食材成本及紙巾,清潔用品歐!所以, 每個月你要打平, 至少要8萬元淨利(扣除食材成本)以我們店裡來說, 簡餐一份賺20%, 約150*20% = 30每天中午賣50份, 30*50 = 1,500晚上賣30份, 30*30 = 900每月賺(1,500+900)*30 = 72,000這上面的算法是一天都不休息, 而且每天客人都達理想值.都還未算到食材週轉(東西總會賣剩或過期), 設備成本攤提(冰箱, 裝潢, 冷氣都要很多$$)所以我們撐了6個月就收起來了...一家店要成功, 下面的幾個要素至少要具備一個...1. 好吃(還要想如何宣傳)2. 地點好(店租當然也貴)3. 人潮夠多(同上,一定還會有店租或保護費等成本)4. 祖上積德(如阿x麵線...)5. 老闆是明星以上條件你有把握做到幾項呢?所以有具話說的好, 要害死一個人就是叫他去開店!
推一下樓上分享的心得,像這種燒錢又燒人的事,有關「獲利」的基本問題怎能不先想清楚?看了樓主的回應發現,樓主雖說預計虧五十萬塊錢,但不知可有想到會以什麼樣的速度虧損。另外人力(體力)的折損,可能也得要預先思索衡量一番。一碗牛肉麵有人賣八十元,有人賣一百二十元。有人一天可賣五百碗,也有人一天做不到別人半天甚至半小時的生意。樓上的例子平均起來,全年無休每天賺兩千六才能勉強打平,換算成樓主辛苦付出的牛肉麵,是要賣多少碗才看得見?我們家附近最近開了家綜合小吃店,生意相當好。可是老闆娘的臉色從剛開始的笑容可掬,到三個月後的疲累衰敗(甚至憂鬱),我們這些顧客都看在眼裡。他們也是中年創業,一家子很努力的把東西做出來,品質還不錯。但我想這麼低的單價(45元一份)對應高昂的租金(台北市喔,大馬路/市場旁邊,鄰居都是服飾店或是診所等),要回本恐怕也不會是眼前的事情。