cute790605@yahoo.com wrote:
在一個觀光地區，因...(恕刪)
個人積分：560分
文章編號：72005774
個人積分：15分
文章編號：72005823
不論晴雨淡旺月營業額27萬(假日營業額2.5萬+平日4k=(2.5*8+0.4*18)=27.2萬)
營業12個月
27w*12=324w
材料成本(月營業額4成)27w*0.4=10.8w
10.8*12=129.6w=130w
人力 146w/年
房租水電(3w*12m) =36w
盈餘324-130-146-36= 12w
B-樂觀評估 淡旺季分開算(旺6淡6)3暑2寒1公眾假期
旺季40w*6=240w(假日營業額3w+平日(3*0.3=0.9w)=(3*8+0.9*18)=40.2萬)
淡季13w*6=78w(假日營業額0.8w+平日(0.4w)=(0.8*8+0.4*18)=13.6萬)
240+78=318w
材料成本(月營業額4成)
旺季 (40*0.4)*6m=96w
淡季 (13*0.4)*6m=31.2w
96+32=128w
人力 146w/年
房租水電(3w*12m) =36w
盈餘318-128-146-36= 8w
營業5個月
旺季40w*5=200w
材料成本
旺季 (40*0.4)*5m=80w
人力 146w*(5/12)=61w
房租水電(3w*5m)+(2.1w*7) =30w
盈餘200-80-61-30= 29w
C-悲觀評估淡旺季分開算(旺5淡7)
旺季40w*5=200w(假日營業額3w+平日(3*0.3=0.9w)=(3*8+0.9*18)=40.2萬)
淡季13w*7=91w(假日營業額0.8w+平日(0.4w)=(0.8*8+0.4*18)=13.6萬)
200+91=291w
材料成本(月營業額4成)
旺季 (40*0.4)*5m=80w
淡季 (13*0.4)*7m=36.4w
80+37=117w
人力 146w/年
房租水電(3w*12m) =36w
盈餘291-117-146-36= -8w
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文章編號：72005826
個人積分：40分
文章編號：72005841
1999simon wrote:
聽這麼多意見，您應...(恕刪)
其實多少都有答案，只是覺得這筆錢是給老闆沒有道理，說設備，也不是什麼設備，說房東，他也不是
但說不給這筆投資，他大可找別人頂讓（所以我來這邊發問，這樣條件，如果放手讓他公開競爭，大家其實意願會很高，這樣我是不是就沒有機會了）
如果私下找房東，房東如果拒絕，還不是大事，如果房東跟老闆說，豈不是尷尬加上如果讓老闆奇摩子不好，那更沒有頂下它的機會
我比較不懂的是這樣的心靈交戰要怎麼打，有專家指點嗎？
還是一切都只是我太看得起這個位子，跟可能被話術牽著走說，說他跟房東是有多好，非他允許，房東不會讓位給他人,這個觀念我錯了？
再者，如果用拉高房租爭取，如果做三年還好划算，但做長期的，長期下來不是更增加成本嗎？（因為這間店不同其他店的是，我不一定要求分散租金分散剛創業沒有客源的風險）
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文章編號：72005907
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文章編號：72006004
ayaosu wrote:
A-客觀評估(月休...(恕刪)
營業5個月
旺季40w*5=200w
材料成本
旺季 (40*0.4)*5m=80w
人力 146w*(5/12)=61w
房租水電(3w*5m)+(2.1w*7)] =30w
盈餘200-80-61-30= 29w
我非常非常認真看，因為謝謝您的分析
不懂營業五個月
房租水電應該是房租（2萬×12月）+水電（一萬＊5月）是這樣嗎
算一算，變成數字後，更明了的很，最壞打算我只有五萬月薪了！可能好命一點賺到半年的假期。但每天一定超過12小時的工作，勞心勞力
如果可以，我倒想累積經驗加冬天要創造自己的品牌，轉給別人加盟，然後退休！哈哈，夢想最美
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文章編號：72006107
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