你有多少次遇到這樣的客戶?在你為他介紹了產品跟服務的資訊,或是完成提案說明之後他仍然沒有購買或是準備要跟你簽約的意思在詢問之下,他就只告訴你說我需要再考慮一下,或是再寄一些資料給我看一下當然你聽了心都涼了一半,因為你知道他們從來沒有在說要考慮之後,還回頭來找你買東西顧客會騙人,而且在絕大多數的時候你都被顧客給騙了卻不知道!
mikechang052878 wrote:你有多少次遇到這樣..在詢問之下,他就只告訴你說我需要再考慮一下,或是再寄一些資料給我看一下當然你聽了心都涼了一半,因為你知道他們從來沒有在說要考慮之後,還回頭來找你買東西顧客會騙人,而且在絕大多數的時候你都被顧客給騙了卻不知道!.(恕刪) 你如是業務員你太嫩
mikechang052878 wrote:你有多少次遇到這樣...(恕刪) push的話術你還不會真的太嫩!去當業務員不行去大賣場百貨公司看那些人怎摸推銷!成交不是靠理性思考是一股衝動你沒唬爛嘴!就沒業績!
我不算是純業務,主要做企劃,提案,簡報,執行...工作中只有1/3的時間(可能更少),在執行業務push成交的工作,牽涉金額5-60萬,百萬上下,還沒有像房仲隨便就8-900萬,上千萬成交的。老實說,我沒見過一槍斃命的話術,我見過大多數的業務,不管零售或專案,我自己本身也是,遇到客戶表示還要考慮一定是這樣回1. 有什麼要補充,有什麼疑慮,這機會難得,準備call help找更高的主管出馬...大概一般業務都會這樣處理戰場。2. 還不心動,送上名片,我會定期補充資料(根本不用等對方開口),有問題再跟我聯絡,保持聯絡。3. 除非對方有明確的意願,否則,接下來把心力放在下一個客戶。以前公司送我跟同事,去上過4萬塊類似團隊向心力的課程,類似這樣的問題討論過,講師是這樣說的: 『業務的工作是撒網(一對多),不是釣魚(一對一),更是持久的工作』,這種算是比較日式業務的做法,排計劃按進度拜訪,美式就像足球跑鋒一樣衝衝衝。基本上,我也不太希望自己的業務花太多功夫在一個客戶上,到頭來除了增加挫折感跟鬼打牆外,這樣陣亡率超高的,還不如把心力放在其他地方。