前言:
目前人在國外工作,大約準備過幾年回台灣退休,因此想在這一兩年開一兩家退休小店。
由於目前只能一兩個月回台灣一次,所以打算先以副業方式進行,也就是投資為主,經營權交給團隊。
開店計畫:
咖啡,輕食,早午餐,約50座位。
特色咖啡,餐點。
內容先不詳述。
人員:
雙店長,各負責半月,給予分紅獎勵。
店長需具備獨立作業能力。
店長每日回報日報表,每週交換。
我不支薪,只領分紅。
正職人員:三名。
正職人員須嫻熟每個吧台,能互相支援。
其他兼職。
地點:
上班大樓區域。
上午八點到下午五點。
主要想請教的是,以分紅獎勵及雙店長能不能有效激勵及監督店長。
現在的POS系統大多能直接結算,這樣應該不太有機會上下其手,另外,加入分紅也希望店長能當作自己的事業一樣認真經營。
在大台中地區,50人座的店面大概月租五萬到六萬左右,目標營收大約落在每日兩萬,也就是月營收拼六十萬打平,超過的就是賺錢。
我是希望可以以創業夥伴的方式招募團隊,獲利共享的方向前進,不知道這樣有沒有機會活下去。
歡迎謝謝各種意見。




























































































