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2020-11-19 20:41 #1

union0

3737分

2樓

union0

個人積分：3737分

文章編號：79852052

你說他在台灣做的事情:
1. 商品設計
2. 包裝設計
3. 出口

2跟3沒甚麼大不了, 付錢都可以找人處理, 甚至論件計酬.
1商品設計那就眼光問題了, 他在這部分功力如何呢?

不過說實在話我覺得我們台灣人真沒有甚麼設計的能力, 只能代工做出品質好的商品.

如果他設計能力不錯, 有可以提供你有優勢的產品, 那各一半利潤也很正常

如果他的設計功力只是一般, 那當然你7他3
因為產品普通, 那就是要靠銷售功力了

andwan96

18分

樓主

andwan96

個人積分：18分

文章編號：79854630

union0 wrote:
你說他在台灣做的事情...(恕刪)

zxcvbnm2434

5936分

4樓

zxcvbnm2434

個人積分：5936分

文章編號：79855061

andwan96 wrote:
謝謝您的回答，所謂的(恕刪)

很簡單的你拿小頭讓對方信任你
把自己編列為董事長每個月一億新台幣
這樣算帳本的時候全盤在自己手上

以前某家上市公司就這搞
把公司經營的很爛狂跟銀行貸款
公司搞到下市自己還是爽領

soft1987

6分

5樓

soft1987

個人積分：6分

文章編號：79856218

看到這個就想到當初身旁也有朋友準備要合夥創業的事情...
說真的你會這樣想就代表心理已經有不平衡的想法了
以下個人淺見，老實說如果我是你另一個朋友
應該才會想我7你3，一家公司最重要的是產品，最難和最複雜的就是商品設計
除了這個之外，其他的事情都能花錢找人辦到，更不用說原PO負責的是行銷販售這方面
行銷販售等相關事情太容易找別人取代了，如果設計的東西好，
拿到市場上有大把的人搶著幫他行銷或代理販賣，如果出名之後自己獨立跳出來脫離合夥公司都有可能
但如果你脫離他之後，就完全沒有競爭力了，公司的產品才是最主要的核心
很多東西不是作的事情多就能拿大頭，人家花的是創意和才華，是勞力所無法取代的
所以這也是為啥一般公司對研發人員或核心人員下苦功或申請專利
免得到時跳槽之後公司就變成空殼拉，沒有商品，再好的行銷都是枉然